В Перми с феноменом «тихого увольнения» — когда сотрудник формально остаётся на работе, но снижает вовлечённость и инициативу — сталкивались 27% компаний. Об этом сообщает SuperJob. Как правило, работодатели в первую очередь стараются наладить диалог: так поступают 76% опрошенных HR-специалистов. У трети компаний (33%) практикуют смену задач или даже предложение перейти на другую должность. В каждой четвёртой организации подобное поведение становится поводом для пересмотра функционала сотрудника. Однако применяются и более жёсткие меры: 20% работодателей прекращают выплату премий и бонусов, 11% ограничивают доступ к обучению за счёт компании, а 9% в итоге увольняют сотрудника официально. Согласно опросу экономически активных жителей Перми, главные причины «тихого увольнения» — эмоциональное выгорание (51%) и отсутствие карьерных перспектив (46%). Другие версии респондентов: — 16% считают, что сотрудник таким образом пытается добиться повышения зарплаты или премии; — 12% полагают, что человек уверен в лёгком поиске новой работы; — 9% указывают на неэффективное руководство и плохую организацию процессов; — 8% предполагают, что у сотрудника есть вторая работа. Гендерные и возрастные различия тоже заметны. Женщины чаще мужчин связывают «тихое увольнение» с выгоранием (55% против 46%). Молодёжь до 35 лет чаще объясняет поведение усталостью (53%), чем старшие коллеги. Респонденты с высшим образованием чаще отмечают выгорание, отсутствие карьерного роста и видят в «тихом увольнении» способ давить на работодателя ради повышения зарплаты. Те, у кого среднее профессиональное образование, чаще считают, что сотрудник просто уверен в быстром трудоустройстве в другом месте. Особая картина — у высокооплачиваемых работников (доход от 150 тыс. рублей в месяц). Для них главная причина — отсутствие карьерных перспектив (56%). Выгорание указывают реже — 49%. При этом они вдвое чаще других (26%) полагают, что «тихое увольнение» — это тактика для получения дополнительных выплат. экономика и бизнес - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Россия
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Пермяки назвали главные причины «тихого увольнения»
В Перми с феноменом «тихого увольнения» — когда сотрудник формально остаётся на работе, но снижает вовлечённость и инициативу — сталкивались 27% компаний. Об этом сообщает SuperJob. Как правило, работодатели в первую очередь стараются наладить диалог: так поступают 76% опрошенных HR-специалистов. У трети компаний (33%) практикуют смену задач или даже предложение перейти на другую должность. В каждой четвёртой организации подобное поведение становится поводом для пересмотра функционала сотрудника. Однако применяются и более жёсткие меры: 20% работодателей прекращают выплату премий и бонусов, 11% ограничивают доступ к обучению за счёт компании, а 9% в итоге увольняют сотрудника официально. Согласно опросу экономически активных жителей Перми, главные причины «тихого увольнения» — эмоциональное выгорание (51%) и отсутствие карьерных перспектив (46%). Другие версии респондентов: — 16% считают, что сотрудник таким образом пытается добиться повышения зарплаты или премии; — 12% полагают, что человек уверен в лёгком поиске новой работы; — 9% указывают на неэффективное руководство и плохую организацию процессов; — 8% предполагают, что у сотрудника есть вторая работа. Гендерные и возрастные различия тоже заметны. Женщины чаще мужчин связывают «тихое увольнение» с выгоранием (55% против 46%). Молодёжь до 35 лет чаще объясняет поведение усталостью (53%), чем старшие коллеги. Респонденты с высшим образованием чаще отмечают выгорание, отсутствие карьерного роста и видят в «тихом увольнении» способ давить на работодателя ради повышения зарплаты. Те, у кого среднее профессиональное образование, чаще считают, что сотрудник просто уверен в быстром трудоустройстве в другом месте. Особая картина — у высокооплачиваемых работников (доход от 150 тыс. рублей в месяц). Для них главная причина — отсутствие карьерных перспектив (56%). Выгорание указывают реже — 49%. При этом они вдвое чаще других (26%) полагают, что «тихое увольнение» — это тактика для получения дополнительных выплат. экономика и бизнес Новости сюжета
10:21, 03 декабря 2025
Выгорание и карьерный тупик: краснодарцы назвали главные причины «тихого увольнения»
10:37, 03 декабря 2025
В Мурманске каждая третья компания сталкивается с «тихим увольнением» сотрудников
12:00, 03 декабря 2025
Россияне назвали главными причинами «тихого увольнения» выгорание и карьерный тупик Главное в регионе
09:35, 18 декабря 2025
В Бурятии неисправимый мотоциклист в пятый раз попался инспекторам ДПС пьяным
