«ВкусВилл» закрыл 286 магазинов в 2025 году

«ВкусВилл» закрыл 286 магазинов в 2025 году, подсчитала для «Известий» аналитическая компания Infoline. Сеть сократилась на 12,7% — до 1973 точек. Количество компактных объектов площадью до 100 кв. м уменьшилось на 24%, до 635. Часть магазинов прекратили работу из-за оптимизации, связанной с локацией и ассортиментом, подтвердил представитель компании. Более 70% закрытых точек были в формате мини-магазинов. Их сокращение, по словам собеседника, стало ожидаемым и связано с ускорением доставки. В 2025 году, по данным самого ритейлера, 53% выручки пришлись на онлайн-доставку. Эксперты связывают закрытия с ростом доли онлайн-продаж. Наработанная база клиентов позволяет компании сконцентрироваться на развитии доставки, а с развитием омниканального потребления у крупных розничных компаний нет потребности содержать много физических магазинов, отмечает эксперт «Про.Сторы» Ирина Болотова. Независимый консультант Михаил Лачугин добавляет, что «ВкусВилл» — один из лидеров онлайн-ритейла, и модель покупок меняется. Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров считает, что масштабная оптимизация позволила улучшить показатели сопоставимых продаж и сохранить рентабельность бизнеса. Многие магазины открылись в период активного роста, но изменение рыночной конъюнктуры сделало часть из них неэффективными. Старший директор CMWP Полина Афанасьева называет это не единичным кейсом, а следствием общего тренда: жесткий экономический фон, дорогие кредиты и усиление конкуренции с маркетплейсами заставляют ритейлеров пересматривать планы по экспансии. «ВкусВилл» стал первым крупным продуктовым ритейлером, закрывшим свои магазины. На рынке непродовольственных товаров тренд уже реализовался: O’STIN закрыл 62 магазина, Gloria Jeans — не менее 100, Concept Group — 133 точки. В 2026 году во «ВкусВилле» не ожидают дальнейшего сокращения магазинов, но эксперты уверены, что тенденция продолжится. По словам Бурмистрова, в условиях повышения эффективности компании переделывают часть магазинов в дарксторы или передают их в управление другим сетям. Например, «Магнит» передал некоторые свои объекты в Подмосковье в управление «Дикси».