ВЗПП-Микрон (входящий в группу компаний Микрон) по итогам активной фазы национального проекта «Производительность труда» сократил производственный цикл на пилотном участке на 10%, увеличил объем выпуска полупроводниковых кристаллов на 10%. Участие в проекте проходит при поддержке Воронежского регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК). – В рамках проекта был организован эталонный участок бережливого производства, включающий внедрение инструментов 5С, SMED и визуализированных стандартов организации рабочих мест, которые позволили повысить эффективность и управляемость операционных зон, выявить и минимизировать потери времени и тем самым увеличить производительность труда, – пояснил директор Воронежского РЦК Виталий Пантеровский. Активная фаза проекта включала обучение команды руководителей предприятия, работу в кроссотраслевых экспертных группах, выработку дорожной карты для увеличения создаваемой заводом добавленной стоимости в расчете на сотрудника почти на треть. На текущем этапе ВЗПП-Микрон внедрил единый регламент контроля продукции по участкам; учет простоев оборудования и текущих ремонтных работ на участке диффузии, быструю переналадку. Был разработан регламент передачи смены на рабочих местах и организован супермаркет с подачей электронного сигнала на пополнение. – Участие в нацпроекте «Производительность труда» способствует формированию на ВЗПП-Микрон новой культуры производительности труда и постоянного совершенствования системы производства предприятия, – сообщил генеральный директор ВЗПП-Микрон Сергей Волков. – Мы начали с оптимизации производственных процессов при выпуске одного из наших самых массовых продуктов, относящегося к силовой электронике и предназначенного для экспортных поставок. В дальнейшем планируем внедрить аналогичные практики бережливого производства и на других участках. Расчетный экономический эффект составляет 69,17 млн рублей в год. В соответствии с целями национального проекта на предприятии организована системная работа по освоению практик бережливого производства и развитию компетенций для внедрения передовых управленческих, организационных и технологических решений, нацеленных на рост производительности труда. За три года реализации нацпроекта ВЗПП-Микрон планирует увеличить производительность труда на 30%. Фото: ГК Микрон - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Воронежская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
В рамках национального проекта «Производительность труда» ВЗПП-Микрон внедряет бережливое производство
ВЗПП-Микрон (входящий в группу компаний Микрон) по итогам активной фазы национального проекта «Производительность труда» сократил производственный цикл на пилотном участке на 10%, увеличил объем выпуска полупроводниковых кристаллов на 10%. Участие в проекте проходит при поддержке Воронежского регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК). – В рамках проекта был организован эталонный участок бережливого производства, включающий внедрение инструментов 5С, SMED и визуализированных стандартов организации рабочих мест, которые позволили повысить эффективность и управляемость операционных зон, выявить и минимизировать потери времени и тем самым увеличить производительность труда, – пояснил директор Воронежского РЦК Виталий Пантеровский. Активная фаза проекта включала обучение команды руководителей предприятия, работу в кроссотраслевых экспертных группах, выработку дорожной карты для увеличения создаваемой заводом добавленной стоимости в расчете на сотрудника почти на треть. На текущем этапе ВЗПП-Микрон внедрил единый регламент контроля продукции по участкам; учет простоев оборудования и текущих ремонтных работ на участке диффузии, быструю переналадку. Был разработан регламент передачи смены на рабочих местах и организован супермаркет с подачей электронного сигнала на пополнение. – Участие в нацпроекте «Производительность труда» способствует формированию на ВЗПП-Микрон новой культуры производительности труда и постоянного совершенствования системы производства предприятия, – сообщил генеральный директор ВЗПП-Микрон Сергей Волков. – Мы начали с оптимизации производственных процессов при выпуске одного из наших самых массовых продуктов, относящегося к силовой электронике и предназначенного для экспортных поставок. В дальнейшем планируем внедрить аналогичные практики бережливого производства и на других участках. Расчетный экономический эффект составляет 69,17 млн рублей в год. В соответствии с целями национального проекта на предприятии организована системная работа по освоению практик бережливого производства и развитию компетенций для внедрения передовых управленческих, организационных и технологических решений, нацеленных на рост производительности труда. За три года реализации нацпроекта ВЗПП-Микрон планирует увеличить производительность труда на 30%. Фото: ГК Микрон Главное в регионе
16:41, 17 апреля 2026
Названа степень готовности новой дороги в обход Борисоглебска Воронежской области 