ТМК на «Иннопроме» в Екатеринбурге поделилась опытом в развитии управленческих кадров

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, 9 июля, УралПолит.Ru. В рамках круглого стола «Лидерство в промышленных компаниях» на международной промышленной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге Трубная Металлургическая Компания рассказала, как устроена система подготовки управленческого резерва, а также поделилась опытом формирования лидеров внутри предприятия. В организованном компанией «Хэдхантер» круглом столе приняла участие заместитель гендиректора ТМК по управлению персоналом – директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина. Она подчеркнула, что в компании системно выстроена работа с управленческим резервом на четырех уровнях – с учетом компетенций и потенциала сотрудника. «Сегодня в управленческом резерве ТМК находятся более 5 тысяч участников, и 70% из них обеспечен рост внутри компании. Мы сформировали модель управленческих компетенций – это набор навыков, которыми должен обладать участник управленческого резерва. Среди них – планирование и прогнозирование, принятие решений, контроль, стрессоустойчивость, управление конфликтами и другие. В соответствии с оценками навыков разрабатываются индивидуальные планы развития для каждого участника резерва», – рассказала Елена Позолотина. Она добавила, что управленческий резерв позволяет выстроить систему кадрового обеспечения при интеграции в компанию новых активов и вхождении их в рабочие процессы. А единый уровень компетенций помогает собрать команды, способные действовать максимально эффективно. При этом подход с управленческим резервом подходит не всем. Так, в небольших компаниях с горизонтальной структурой бизнес-задачи и развитие нередко возможны и без внедрения такой системы. Кроме того, Елена Позолотина отметила, что каждый год свыше 100 участников управленческого резерва проходят полный ассессмент-центр: их компетенции одновременно оценивают несколько экспертов. По ее словам, важным преимуществом является и то, что все ассессоры откалиброваны. Благодаря этому компания может гарантировать сопоставимый уровень компетенций специалистов во всех городах присутствия ТМК.