Делегация ПАО "Транснефть" под руководством вице-президента Павла Ревель-Муроза посетила производственные площадки предприятий ПАО "СИБУР Холдинг" в Тобольске - нефтегазохимический комплекс "ЗапСибНефтехим" и Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод. В рабочей поездке также приняли участие руководители структурных подразделений ПАО "Транснефть" и четырех дочерних предприятий компании. Цель – знакомство с опытом создания "Производственной системы СИБУР" (ПСС). Участники встречи ознакомились с историей внедрения на объектах ПАО "СИБУР Холдинг" производственной системы непрерывных улучшений и вовлечения в нее персонала, трансформацией ключевых ценностей компании, а также с передовыми цифровыми инструментами. В ходе посещения комплекса "ЗапСибНефтехим" были представлены кейсы использования цифровых помощников на производстве для повышения экономической эффективности предприятия и работы сотрудников. На "ЗапСибНефтехиме" успешно применяются цифровые инструменты – от традиционных "Мобильных обходов" до эксклюзивных разработок компании, в числе которых - система поддержки принятия решений, сеть беспроводных IIoT-датчиков, интегрированных в единую цифровую платформу. Как отметил Павел Ревель-Муроз, для компании "Транснефть" ключевыми задачами являются постоянное совершенствование и развитие, обеспечение глобальной устойчивости и надежности производства, повышение эффективности производственных процессов. Производственная система компании формулируется как "Цель-Ноль". Ее стратегические цели - достижение нулевых показателей производственного травматизма, аварийности, отказов систем и оборудования. Система базируется на вовлеченности и мотивации всего 120-тысячного коллектива организаций системы "Транснефть". "Мы хотим сформировать такой формат взаимоотношений, который позволит максимально эффективно использовать все возможности для улучшения производственных и организационно-управленческих процессов. В этом плане нам было очень полезно познакомиться с богатым более чем десятилетним опытом функционирования и развития ключевых аспектов производственной системы в СИБУРе", - сказал по итогам визита Павел Ревель-Муроз. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Тюменская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Делегация ПАО "Транснефть" посетила производственные объекты ПАО "СИБУР Холдинг"
Делегация ПАО "Транснефть" под руководством вице-президента Павла Ревель-Муроза посетила производственные площадки предприятий ПАО "СИБУР Холдинг" в Тобольске - нефтегазохимический комплекс "ЗапСибНефтехим" и Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод. В рабочей поездке также приняли участие руководители структурных подразделений ПАО "Транснефть" и четырех дочерних предприятий компании. Цель – знакомство с опытом создания "Производственной системы СИБУР" (ПСС). Участники встречи ознакомились с историей внедрения на объектах ПАО "СИБУР Холдинг" производственной системы непрерывных улучшений и вовлечения в нее персонала, трансформацией ключевых ценностей компании, а также с передовыми цифровыми инструментами. В ходе посещения комплекса "ЗапСибНефтехим" были представлены кейсы использования цифровых помощников на производстве для повышения экономической эффективности предприятия и работы сотрудников. На "ЗапСибНефтехиме" успешно применяются цифровые инструменты – от традиционных "Мобильных обходов" до эксклюзивных разработок компании, в числе которых - система поддержки принятия решений, сеть беспроводных IIoT-датчиков, интегрированных в единую цифровую платформу. Как отметил Павел Ревель-Муроз, для компании "Транснефть" ключевыми задачами являются постоянное совершенствование и развитие, обеспечение глобальной устойчивости и надежности производства, повышение эффективности производственных процессов. Производственная система компании формулируется как "Цель-Ноль". Ее стратегические цели - достижение нулевых показателей производственного травматизма, аварийности, отказов систем и оборудования. Система базируется на вовлеченности и мотивации всего 120-тысячного коллектива организаций системы "Транснефть". "Мы хотим сформировать такой формат взаимоотношений, который позволит максимально эффективно использовать все возможности для улучшения производственных и организационно-управленческих процессов. В этом плане нам было очень полезно познакомиться с богатым более чем десятилетним опытом функционирования и развития ключевых аспектов производственной системы в СИБУРе", - сказал по итогам визита Павел Ревель-Муроз. 

