В Набережных Челнах в холдинге «Агросила» на мясоперерабатывающем предприятии «Челны-МПК» работникам выдали шапочки с номерами и установили оборудование, следящее за эффективностью их работы. Как передает Chelny-Biz.ru со ссылкой на гендиректора «Агросилы» Светлану Барсукову, была внедрена система Маттлер, которая дает индивидуальную оценку каждому сотруднику. На шапочках работников поставили номера, а на линию - камеру. Она автоматически высчитывает трудозатраты каждого работника и выводит не среднюю выработку, а конкретные цифры. Об эффективности работы могут узнать как сам сотрудник, так и его начальник. От этого показателя зависит размер зарплаты. Благодаря внедрению системы производительность труда выросла на 15%, ее планируют увеличить еще на 25%. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Республика Татарстан
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
В Набережных Челнах рабочих на заводе начали маркировать, чтобы повысить производительность
В Набережных Челнах в холдинге «Агросила» на мясоперерабатывающем предприятии «Челны-МПК» работникам выдали шапочки с номерами и установили оборудование, следящее за эффективностью их работы. Как передает Chelny-Biz.ru со ссылкой на гендиректора «Агросилы» Светлану Барсукову, была внедрена система Маттлер, которая дает индивидуальную оценку каждому сотруднику. На шапочках работников поставили номера, а на линию - камеру. Она автоматически высчитывает трудозатраты каждого работника и выводит не среднюю выработку, а конкретные цифры. Об эффективности работы могут узнать как сам сотрудник, так и его начальник. От этого показателя зависит размер зарплаты. Благодаря внедрению системы производительность труда выросла на 15%, ее планируют увеличить еще на 25%. 



