В условиях высокой конкуренции и перенасыщенности информационного пространства освещение деятельности компании в средствах массовой информации приобретает особую значимость. Публикации в СМИ способны не только расширить охват целевой аудитории, но и сформировать устойчивый имидж бренда, повысить уровень доверия потребителей. Портал «ГлобалМедиа» совместно с экспертами в области PR и маркетинга провел исследование, целью которого стало изучение влияния медиа‑освещения на развитие бизнеса и оценка его практической ценности для компаний различного масштаба. Экспертные мнения Ася Котикова, главный редактор сервиса WinWork: В нашей сфере освещение в СМИ очень важно, и не только с точки зрения продвижения компании. Сервис WinWork помогает автоматизировать сотрудничество бизнеса с внештатным персоналом, сделать его удобным и безопасным для всех участников. Мы активно способствуем развитию рынка самозанятости, предлагая решения, которые помогают бизнесу побороть кадровый дефицит, а самозанятым найти надежных заказчиков и возможности для подработок. Но в своей работе мы постоянно сталкиваемся с проблемой недоверия и страха перед работой с внештатными специалистами. Многие компании опасаются рисков, например, переквалификации отношений в трудовые, штрафов и ответственности за ошибки в документах. Важно, чтобы люди, в частности, лица принимающие решения, знали: с режимом НПД просто надо уметь работать, а с нашим решением риски можно минимизировать. Мы стремимся донести эту информацию до широкой аудитории, а СМИ помогают нам разъяснять, что самозанятость — это не угроза, не какой-то способ схитрить с налогами и обойти закон, а возможность оптимизировать ресурсы компании, если правильно подходить к организации рабочего процесса. Мы бы хотели, чтобы СМИ больше освещали плюсы самозанятости, помогали формировать рынок и демонстрировали, как с новыми законами и правилами можно эффективно работать. Мы также активно готовим спецпроект, который будет посвящен обучению и информированию о правильной работе с самозанятыми. По нашему мнению, такие инициативы помогут расширить осведомленность и развить рынок, обеспечив долгосрочный успех как для платформ, так и для самозанятых. Освещение в СМИ для нас — это не только способ рассказать о компании, но и важный инструмент формирования правильных настроений на рынке. Сергей Минаков, девелопер, основатель компании «Земля МО»: Компания «Земля МО» на рынке уже более 20 лет. Поэтому мы охотно работаем со СМИ: нам есть чем поделиться на основе реального опыта. Построить дом — мечта многих людей. Это непростая задача, но мы знаем все шаги для ее решения. В публичном пространстве мы рассказываем, как выбрать участок, какие бывают технологии строительства и в чем их разница, как грамотно и рационально вложить средства. Эти темы интересны широкой аудитории. Нам приятно, когда клиенты говорят, что читали наши комментарии в СМИ, воспользовались советами или обратили на нас внимание благодаря инфополю. Публикации и комментарии в СМИ укрепляют доверие, формируют имидж и показывают главную ценность — нам есть, чем поделиться. Читатели воспринимают публикации и выступления экспертов как подтверждение компетенции компании. Думаю, что регулярное присутствие в медиа повышает узнаваемость бренда — а значит, напрямую влияет на выбор покупателей. Константин Бельды, основатель сервиса нейрофотосессий Facee.ru: Освещение в СМИ важно для моего бизнеса – сервиса нейрофотосессий – по нескольким причинам. Во-первых, это отстройка от конкурентов. Поясню: медиа помогают объяснить, чем ИИ-сервис отличается от десятков других. Сейчас рынок переполнен похожими продуктами, и без внешнего контекста пользователю сложно выбрать лучший. Во-вторых, это репутация, на которую работают публикации в СМИ. Для молодого бизнеса, как мой, это способ показать, что за сервисом стоит не случайный запуск, а команда с понятной экспертизой, своим взглядом на рынок и работающим продуктом. Третья причина – социальное одобрение. СМИ помогают быстрее снять недоверие. Мой продукт связан с личными фото. Поэтому пользователям важно видеть, что о сервисе говорят не только в рекламе на самом сайте. Четвертое: инвесторы и сотрудничество. Медийность делает проект более заметным, понятным и легитимным на рынке. Через СМИ о моем проекте узнают не только клиенты, но и потенциальные партнеры Екатерина Кузнецова, генеральный директор компании ООО «ПБУ»: Освещение в СМИ — это полноценный элемент стратегии развития бизнеса. Я однозначно считаю, что для любой компании, особенно работающей в сфере профессиональных услуг, присутствие в медиаполе критически важно. Дело не только в повышении узнаваемости. Во-первых, это вопрос доверия. Когда компания регулярно появляется в деловых и отраслевых СМИ, это формирует репутацию эксперта. Клиенты принимают решения не только на основе цены или услуг, но и на уровне ощущений — насколько образ компании вызывает доверие. Публикации в СМИ — это внешний независимый сигнал качества и компетентности. Во-вторых, это инструмент влияния на рынок. Через комментарии, аналитические материалы и экспертные колонки можно формировать повестку, объяснять сложные изменения законодательства, предупреждать бизнес о рисках. В нашей сфере — налогов и права — это особенно актуально, потому что ошибки стоят дорого. В-третьих, публикации в СМИ — канал привлечения клиентов и партнеров. Практика показывает, что после качественных публикаций увеличивается количество входящих запросов, в том числе от более крупных и осознанных клиентов. При этом важно понимать, что СМИ — это часть комплексной системы продвижения. Не менее значимую роль играет развитие социальных сетей, где формируется более живой и регулярный контакт с аудиторией. Важно и участие в деловых мероприятиях — конференциях, форумах, вебинарах. Публичные выступления усиливают экспертный статус и позволяют выстраивать прямое доверие с потенциальными клиентами и партнерами. Если говорить о наших профессиональных темах, которые могли бы быть интересны аудитории, то в первую очередь это: изменения налогового законодательства и их практическое применение; реальные кейсы бизнеса: налоговые споры, проверки, доначисления; ошибки предпринимателей, которые приводят к финансовым потерям; стратегии налоговой безопасности и оптимизации в рамках закона; разбор судебной практики с конкретными выводами для бизнеса. Такие материалы не просто информируют, а имеют практическую ценность, что особенно важно для предпринимателей. Что касается частоты публикаций, оптимальным считаю регулярное присутствие — не реже 2–4 раз в месяц. Это позволяет оставаться в информационном поле, не перегружая аудиторию, и одновременно формировать устойчивый экспертный образ. В современных условиях бизнес, который не представлен в медиапространстве, фактически теряет значительную часть возможностей для роста. Поэтому работа со СМИ — это уже не опция, а необходимость. Василий Бочаров, генеральный директор ООО «Цинкер»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Если да, то почему? Да, я считаю, что освещение в СМИ важно для нашего бизнеса. Потому что любая публикация — это продвижение нашей инновационной технологии цинкирования — защиты металлоконструкций от коррозии. Это относительно новая технология — в Своде правил «Защита строительных конструкций от коррозии» (СП 28.13330.2017) она зарегистрирована с 2020 года. Поэтому о ней еще не все знают. Чем больше мы будем говорить о цинкировании — тем больше людей узнают о нем, посмотрят, изучат и начнут применять. Соответственно, смогут на этом зарабатывать или находить для себя другие выгоды. Наш бизнес будет развиваться — то есть, всем будет хорошо. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Сложно сказать однозначно. В корпоративном блоге и социальных сетях мы поднимаем разные темы: о самой технологии и ее применении, о типичных ошибках и полезных лайфхаках. Полагаю, что читателям, слушателям и зрителям будет интересно узнать, где именно применялась наша технология, на каких объектах, чтобы можно было посмотреть, сравнить и сделать выводы. Мне кажется, было бы полезно рассказывать о том, как и где она использовалась, а также какие выгоды это принесло заказчикам, эксплуатирующим организациям или строителям. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Чем чаще, тем лучше, почему бы и нет? Чем больше говорят о компании, тем выше ее узнаваемость. Это и есть PR. Единственное пожелание: хотелось бы чаще публиковаться по позитивным поводам. Конечно, любой PR хорош, кроме некролога, — но, тем не менее, мы хотим делиться с аудиторией своими успехами. Никита Прохоренко, основатель производственно-строительной компании NordBox: Как предприниматель и бизнес-консультант, я считаю присутствие в СМИ важной составляющей маркетинговой системы. Каналы перфоманс-маркетинга, безусловно, работают, но для их максимальной эффективности необходимо социальное подкрепление — доказательство того, что бренд (личный или компании) является значимым. Без упоминаний в медиа достичь этого тяжело. Когда о компании пишет независимое издание, ее экспертов приглашают на отраслевые мероприятия или цитируют в тематическом журнале, рождается та степень доверия, которая необходима, чтобы клиент принял обоснованное решение в пользу моего продукта или моей компании. Все игроки на рынке говорят практически одно и то же: «у нас качество, сервис, технологии». Но это базовые ожидания клиента. Чтобы он прислушался к нашим эксклюзивным преимуществам, нужно внешнее подтверждение в виде упоминаний в СМИ и признания отраслевого сообщества. Поэтому мы не только собираем отзывы, снимаем видеообзоры наших домов и бань, но и плотно работаем со СМИ. У нас уже утвержден бюджет до конца года: я точно знаю, на каких мероприятиях мы будем выступать, в каких изданиях хотим появиться. Сейчас я активно комментирую события, отвечаю на запросы журналистов, делюсь экспертизой. Вся эта деятельность не просто важна для моего бизнеса - я уверен в ее результате. Да, он проявится не сразу. PR – это скорее стратегический канал. Чем раньше его запустить, тем быстрее придет отдача. На системную работу со СМИ, по моему опыту, нужно закладывать минимум полгода. Не стоит воспринимать PR как «бесплатную историю» — он требует немалых усилий и ресурсов. Но если действовать грамотно и с четким фокусом, эти вложения обязательно окупятся. Дмитрий Говоров, генеральный директор компании «АСТ Плюс»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для нашего бизнеса важно освещение в СМИ. Мы не стремимся к тому, чтобы о нас писали как можно чаще, публикации – это инструмент доверия. В логистике, особенно в проектных и негабаритных перевозках, клиенту мало увидеть сайт или рекламу. Ему важно понять, есть ли у компании реальный опыт, умеет ли она работать со сложными рейсами, нестандартными маршрутами, тяжелыми и негабаритными грузами, где на первом месте точность и безопасность. Публикации в СМИ помогают показать это. Когда компания регулярно комментирует ситуацию на рынке, делится практическим опытом – это формирует доверие к ней. Для B2B-аудитории важны не обещания, а реальная практика, когда клиенту понятен опыт компании. Публикации в СМИ формируют деловую репутацию. В проектной логистике она часто начинает работать еще до первого звонка. Какие темы о компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Я предпочитаю формат экспертного блога или подачу информации в научно-популярном стиле. В нашей сфере много сложных процессов и терминов, которые я стараюсь объяснять простым языком. Людям всегда важен взгляд изнутри, без рекламной упаковки, но с понятным объяснением, как все устроено на практике. Наиболее интересные темы касаются, например, того, почему для перевозок недостаточно одного навигатора, зачем маршрут для негабаритного груза иногда готовится месяцами, почему в перевозках важны не только люди и техника, но и разрешения, инфраструктура, погода, время суток и множество других деталей. За каждым рейсом стоит не только техника, но и большая инженерная и организационная работа. Также востребованы комментарии, касающиеся рынка перевозок в целом: изменения законодательства, стоимость покупки и владения транспортом, инфраструктурные ограничения, новые технологии в логистике. Нам интересен не шум вокруг компании, а содержательный разговор о том, как реально устроена отрасль. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Лучше не гнаться за количеством, важнее системность. На мой взгляд, достаточно нескольких содержательных публикаций в месяц. Регулярное присутствие в СМИ работает лучше разовых выходов: компания остается в поле зрения и постепенно формируя доверие к себе. Для нас СМИ — это способ говорить с рынком понятным языком, показывая не только то, что мы делаем, но и как устроена работа изнутри. Для сложного B2B-бизнеса это действительно важно. Оксана Кугукова, директор по маркетингу производителя кормов для кошек и собак Probalancе: Мы работаем в зообизнесе — производим корма для кошек и собак. Безусловно, для нашей компании важно присутствовать в СМИ. Как говорится, громкость звучания имеет значение: если компанию не слышно, про нее и не узнают. Другое дело, что читателям интересны не все новости из жизни компаний — не только нашей, а вообще. Чаще всего новости про компанию интересно читать самой компании. Еще внимательным конкурентам, потому что обычно в пресс-релизах компании сообщают о себе то, что считают важным. По ним можно многое понять: например, что нового у конкурента, как идут дела, что происходит с производством, какие успехи и даже неудачи, если написано про сокращение, закрытие, оптимизацию. По этой причине я всегда внимательно читаю отраслевые новости. Зообизнес — это шире, чем просто производить и продавать корм. Домашние животные занимают важное место в жизни людей. Для наглядности приведу немного данных из «Всероссийской переписи домашних животных». Это исследование проводилось в 2023 году «Центром изучения питания и благополучия животных». Несмотря на то, что прошло три года, данные не потеряли свою актуальность. Итак, кошки и собаки есть почти в каждой второй семье. По числу собак Россия занимает 4-е место в мире – их 25,5 млн, а кошек — внимание — 49,2 млн, третье место в мире. Если сложить кошек и собак, получается гигантская цифра – 75 млн животных. Еще в этом исследовании люди отвечали на вопрос, кто для них кошка/собака. Первые два ответа по популярности: 1) член семьи, 2) друг или компаньон. Мы видим, что людям интересны материалы про кошек и собак. При этом люди хотят читать про то, что волнует именно их и лежит в поле их интересов. Это нормально. Например, зачем обычному человеку информация, какой экструдер использует компания такая-то при производстве сухого корма. Скорее всего, если человек встретит эту новость, то пройдет мимо. Ему интереснее более жизненные ситуации. Например, как правильно кормить щенка, чтобы он вырос здоровым. Или как его воспитать, чтобы в квартире жила обученная собака, а не оболтус. Еще примеры тем: какие породы подходят для семьи с ребенком, для небольших квартир, как обезопасить собаку от новогодних петард, как защитить елку от кошки, как защитить собаку от клещей. Мы стараемся помогать материалами представителям СМИ, как только есть запрос по теме, в которой мы хорошо разбираемся — а это все, что связано с питанием, обучением, воспитанием кошек и собак. Еще рассказываем про особенности пород, как выбрать четвероногого друга и не пожалеть об этом. Я назвала примеры тем, которые близки владельцам кошек и собак. Может возникнуть вопрос, а где в них место для вашей компании? Читая интересный, хорошо подготовленный материал, люди заодно узнают, с кем беседовал журналист и, таким образом, знакомятся с нашей компанией. В жизни это выглядит так. На выставке к нашему стенду подходит семья: смотрят буклет, задают вопросы про корм, потом видят нашего кинолога: «Ой, а мы вас читали». Яна Воронина, руководитель коммуникационного агентства «Дела PR»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для нас как для коммуникационного агентства присутствие в медиаполе — это не только узнаваемость, но и подтверждение экспертизы. Мы ежедневно выстраиваем коммуникацию от лица брендов как внешняя пресс-служба и публикуем в СМИ самые яркие инфоповоды. Поэтому можем сказать однозначно: освещение в СМИ — это полезный инструмент для роста узнаваемости и выстраивания репутации любого бизнеса. Комментарии экспертов компании в СМИ помогают читателям понять, какие потребности и боли закрывает продукт или услуга, оценить ценности компании и понять, можно ли ей доверять, а бизнесу — органично встроиться в информационное поле целевой аудитории, донести свою идею и ценность продукта. Для аудитории — особенно в b2b и сложных нишах — это ключевой триггер доверия: с компанией, которая находится в отраслевой повестке, работать прозрачнее и спокойнее. Какие темы о вашей компании были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Мы — коммуникационное агентство, поэтому пространство для тем максимально широкое: формирование имиджа, работа с репутацией, выстраивание грамотной коммуникации с аудиторией. В СМИ мы разбираем, как формируется повестка, почему одни темы становятся заметными, а другие нет. Также проводим собственные исследования, где выясняем мнения по отрасли на популярные тенденции. Частая ошибка бизнеса — говорить только о себе. СМИ — это не витрина товаров. Например, производитель мороженого может говорить не только про новый вафельный стаканчик, но и комментировать рынок пищевой промышленности, инфляцию и даже ностальгию по детству. Чем шире угол, тем интереснее тема для СМИ. Отдельное внимание наше агентство уделяет кейсам. Тут важный нюанс: не стоит писать в кейсе только о заслугах. Важно встроить опыт в социальную повестку: поделиться цифрами, механикой достижения успеха, с чем столкнулись и что не сработало. Рассказать об ошибках часто полезнее, чем про успех: аудитория не верит в истории, где все сложилось само собой. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Частота публикаций зависит от ниши и конкуренции в инфополе. Одному бизнесу нужно делать сотни публикаций, чтобы стать заметным, а другому стоит работать более точечно и стараться попадать с определенными темами на конкретные площадки. Большинству компаний достаточно нескольких публикаций в месяц с актуальными темами, тем более что один и тот же инфоповод часто подхватывают разные источники. Еще важно использовать разные форматы — новости, комментарии, аналитика, кейсы. Помимо количества не стоит забывать про другие, не менее значимые показатели — охват аудитории, релевантность инфоповодов и регулярность присутствия в целевых СМИ. Каждая публикация должна доносить сообщение бренда, а не появляться «для галочки» в упоминаниях. Для этого нужно знать и понимать аудиторию и уметь интересно представить свою новость в СМИ. Екатерина Паричук, PR-директор архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN): Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Почему? Для нас работа со СМИ — это уже давно не вопрос простого «охвата» или рекламы. В 2026 году ситуация на рынке медиа изменилась: когда вокруг бесконечный поток контента, сгенерированного нейросетями, на первый план выходит доверие. Это самая дорогая валюта. Журналисты сегодня стали своего рода фильтрами и кураторами, и для нашего архбюро медиа — это площадка, где мы можем подтвердить свою прозрачность и показать ту самую «экспертную глубину», которую не заменит ни один алгоритм. Мы рассматриваем СМИ как платформу для обмена опытом и данными, которые помогают рынку оставаться профессиональным, а не казаться таковым. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Больше всего запросов мы получаем на стыке технологий и экспертного человеческого опыта. Игрокам индустрии важно понимать, как цифра и ИИ влияют на бизнес-процессы, рынок, среду через призму мнения эксперта. Делимся аналитикой по инвестициям в недвижимость и прогнозами по развитию архитектурного облика столицы и регионов — наш 17-летний опыт позволяет делать это эффективно. Что еще важно: мы видим, как сильно аудитория устала от агрессивной повестки. Исследования Pew Research Center подтверждают это цифрами: 84% людей испытывают гнев, а 81% — грусть от новостного фона, всего было опрошено около 10 000 человек. Поэтому мы в бюро стараемся продвигать так называемый «спокойный контент» — проекты и обзоры, которые опираются на факты и дают чувство уверенности, а не тревоги. Пользователям, журналистам сейчас важно найти экспертов, которым можно доверять, и мы стараемся быть таким источником. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Стремимся к ежедневному присутствию, потому что нам действительно есть что сказать. Статус бюро полного цикла и 200 специалистов в штате дают нам уникальное преимущество: у нас внутри сосредоточены совершенно разные компетенции. Пока партнеры обсуждают бизнес-стратегии и ситуацию в отрасли для деловых изданий, наши архитекторы, BIM-специалисты и инженеры готовят кейсы для профильных СМИ. В то же время для лайфстайл-медиа у нас всегда есть темы о том, как архитектура и современная урбанистика влияют на эмоции и стиль жизни человека. Мы верим, что в сегодняшнем турбулентном мире выигрывает тот, кто говорит искренне, точно и регулярно. Именно в этом сочетании человечности и профессионализма видим путь к долгосрочному лидерству. Анастасия Дунаева, руководитель направления пиар и коммуникаций Demis Group: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Публикации в СМИ в сфере B2B напрямую влияют на выручку компании. Это инструмент формирования спроса до момента, когда клиент начинает выбирать подрядчика. За последние несколько лет мы в Demis Group увидели важный сдвиг: классический перфоманс-маркетинг перестал быть единственным драйвером лидогенерации. Решение о сотрудничестве всё чаще формируется заранее — через доверие к экспертизе бренда, которое складывается из регулярных касаний в инфополе. Потенциальный клиент сталкивается с компанией не один раз, а в разных контекстах — в статьях, подборках, колонках, отраслевых обзорах. В результате к моменту контакта с отделом продаж он уже знаком с компанией. Хочу отметить, что сами по себе публикации не дают эффекта. Работает только системный подход. Мы выстроили собственную PR-систему, в которой каждый выход становится частью общей коммуникационной модели: с актуальной темой, целевой площадкой и последующей дистрибуцией через собственные и партнёрские каналы. Такой подход позволил выйти на стабильный результат: более 190–240 публикаций в месяц и медиаиндекс 700+, который напрямую коррелирует с ростом входящих обращений. Какие темы интересны СМИ? Наибольший отклик получают материалы, которые дают практическую ценность: разборы кейсов с цифрами и результатами; аналитика рынка и трендов; комментарии на актуальные изменения; прикладные гайды и антикризисные решения. Важно публиковать не «новость о компании», а полезный и применимый опыт. Как часто компания должна появляться в СМИ? Чтобы публикации приносили ожидаемый эффект, необходимо регулярное присутствие. Ключевая задача — выстраивать плотное информационное поле вокруг бренда, в котором он регулярно появляется в разных форматах и на разных площадках. Именно повторяемость и системность, а не единичные публикации, начинают влиять на бизнес-результат. Мы начинали с 5-10 выходов, постепенно наращивая СМИ и партнерские площадки. На сегодняшний день количество касаний с аудиторией доходит до 240 выходов ежемесячно. Инна Алексеева, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner: Нельзя убедительно советовать клиентам работать со СМИ, если сам остаёшься вне информационного поля. Публикации в медиа показывают, что агентство действительно разбирается в том, о чём говорит. Мы выстраиваемся в разную повестку: от потребительских трендов до рынка труда и бизнеса. Со временем нас начинают воспринимать как источник, к которому обращаются за мнением в первую очередь. Результат такой работы можно измерить. По итогам 2025 года агентство PR Partner заняло 6-е место в рейтинге «Медиалогии» — одном из ключевых показателей медиаактивности на рынке. Первая точка контакта с агентством для потенциальных клиентов — это публикации и экспертные комментарии в СМИ. Именно здесь формируется доверие еще до личного общения с менеджером. После этого диалог с клиентом завязывается легче, а решение о сотрудничестве принимается увереннее. Та же логика работает и с наймом. Сильные специалисты идут туда, о ком слышно. Это упрощает подбор сотрудников и повышает качество команды. Александра Дробышева, генеральный директор компании HINT: Если вы не видите digital-бизнес в СМИ, значит кто-то делает что-то не так. Присутствие в СМИ помогает формировать доверие, а в нашей индустрии именно доверие часто становится решающим фактором при выборе партнёра. Сегодня аудитория изменилась: она быстрее считывает искусственность и гораздо лучше реагирует на смысл. Прямая реклама всё чаще игнорируется, тогда как экспертная позиция, аналитика и открытый разговор о практике вызывают интерес. Когда компания делится опытом, объясняет сложные процессы простым языком и говорит честно, она перестаёт быть просто подрядчиком. Её начинают воспринимать как участника профессионального диалога, к мнению которого прислушиваются. С точки зрения тем, наибольший отклик дают реальные кейсы. Причём особенно ценны те, где есть не только результат, но и путь к нему: сомнения, ошибки, пересмотр гипотез. Практика показывает, что такие материалы читают внимательнее, потому что в них есть прикладная польза. Ну и конечно всё актуальное и горячее: удачные и неудачные внедрения ИИ в маркетинг, изменение поведения аудитории и трансформация роли бренда в digital-среде. Отдельный интерес вызывает внутренняя кухня бизнеса. Как устроены процессы, как команда принимает решения, как справляется с кризисами — всё это добавляет объёма и делает компанию понятной. Через такие истории формируется ощущение живого бренда, за которым стоят люди, а не абстрактные функции и текст, избыточно насыщенный канцелярско-деловой лексикой. Что касается частоты публикаций, здесь важен баланс. Мы ориентируемся на содержательность инфоповодов. В среднем оптимально выходить 5–6 раз в месяц, если есть действительно сильные темы. Избыточная активность ради присутствия быстро снижает ценность коммуникации. СМИ - это отличная лакмусовая бумажка для оценки попадания вашей коммуникации в нужную аудиторию. Через качественные коммуникации и более осознанный диалог с клиентами вы показываете, что хотите быть с ними на одной волне. Артем Ступак, сооснователь и коммерческий директор ООО «АйдоЛаб»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Освещение в СМИ необходимо для нашей компании, так как оно: Повышает индексацию нашего сайта. Чем больше целевых упоминаний о нас, нашем продукте и деятельности в целом появляется в СМИ и интернете, тем выше уровень доверия поисковых систем к нашему сайту. Это помогает потенциальным клиентам находить нас, в том числе в Яндексе. Формирует доверие у целевой аудитории. В лабораторном бизнесе у компаний редко есть публичное лицо — в этом смысле мы являемся исключением. Большинство поставщиков лабораторного оборудования и расходных материалов обезличены: у них нет конкретной личности, с которой ассоциируется компания и которая представляет её на рынке. Для нас это является конкурентным преимуществом. Способствует попаданию в выдачу систем искусственного интеллекта. В эпоху ИИ всё больше людей используют такие системы в качестве поискового инструмента, в том числе лаборанты и специалисты по закупкам. По запросам вроде «где купить пакеты для отбора проб», «кто поставляет пакеты Вихрь в Россию из США», «пакеты для гомогенизации Interscience из Франции» искусственный интеллект уже выдает нашу компанию. Чем активнее мы освещаем свою деятельность и продукцию в авторитетных СМИ, тем выше вероятность, что ИИ будет чаще нас «замечать» и рекомендовать наш сайт. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Актуальные темы для нашей целевой аудитории: Информирование о продукции компании и возможностях её применения в лабораторной практике. Анализ текущей ситуации с импортом пакетов для отбора и гомогенизации проб в условиях санкционных ограничений со стороны США и ЕС. Организация и проведение специализированных обучающих мероприятий для сотрудников лабораторий. Например, в октябре 2025 года компания приняла участие в научно-практическом семинаре для производителей пищевой продукции «На пути к идеальному вкусу — лаборатория точности», где были продемонстрированы решения с использованием пакетов Вихрь/Whirl-Pak для отбора жидких, твердых и сыпучих проб при решении аналитических задач в пищевой отрасли. Участие в профильных выставках и отраслевых мероприятиях. В ноябре прошлого года компания была представлена на 28-й международной выставке «Химия-2025», где на стенде демонстрировались пакеты для отбора проб Вихрь/Whirl-Pak производства компании Nasco Sampling (Whirl-Pak Filtration Group), а также линейки BagFilter, BagPage, BagLight и лопаточные гомогенизаторы серии BagMixer компании Interscience. В 2026 году запланировано участие в выставках «Аналитика Экспо 2026» и «Химия-2026». Развитие международного сотрудничества через участие в бизнес-миссиях. В прошлом году компания приняла участие в деловой миссии в Киргизии, в рамках которой были проведены переговоры с государственными и коммерчесыми лабораториями, включая Центр санитарно-эпидемиологического надзора г. Бишкек, компанию «Кока-Кола Бишкек Боттлерс» и предприятие «Бишкексут» (PepsiCo). По итогам встреч достигнуты предварительные договорённости о поставках продукции, что стало основой для выхода на рынки стран ближнего зарубежья. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? 1–3 раза в месяц для нас достаточно, чтобы поддерживать необходимый уровень публичности компании. Екатерина Авдеева, председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Безусловно, освещение в СМИ важно для нашего бизнеса. Медийное присутствие для нас — не просто вопрос узнаваемости. Это возможность влиять на формирование новых стандартов рынка, которые мы сами последовательно внедряем в сегментах премиальной и элитной недвижимости. Наш бизнес строится не только вокруг подбора и показа объектов. «АСТОРИУС» работает с архитектурой капитала. Мы предлагаем полный цикл сопровождения, включая налоговое консультирование, структурирование сделок, включая подбор финансовых инструментов, создание личных и закрытых паевых фондов, проектирование и строительство резиденций, наследственное планирование, управление недвижимостью. Такой уровень сервиса держится на доверии, которое в премиум-сегменте невозможно без публичной экспертной позиции. СМИ для нас — канал, через который мы доносим до аудитории новые смыслы: недвижимость перестает быть просто активом и становится частью семейной финансовой стратегии. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Мы видим запрос не на пересказ новостей застройщиков, а на глубокую аналитику. Поэтому фокус — на результаты работы Аналитического центра «АСТОРИУС»: тренды в премиальной недвижимости — куда движется рынок, какие сегменты имеют потенциал, где формируется ликвидность; инвестиционные обзоры — доходность, входные пороги, перспективные локации и сегменты; налоговые и юридические изменения — как новые законы влияют на владение и передачу недвижимости; семейные стратегии — использование фондов, ЗПИФов, трастов для защиты и передачи капитала; кейсы и разборы (без раскрытия персональных данных) — как правильно структурировать сделку, чтобы избежать рисков. Такие материалы интересны широкой аудитории: от владельцев бизнеса и топ-менеджеров до частных инвесторов, которые рассматривают недвижимость как инструмент сохранения капитала. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Оптимальный режим — 3–15 публикации в месяц. Этого достаточно, чтобы оставаться в информационном поле, не перегружая аудиторию. Приоритетные форматы: регулярная аналитика (ежемесячные дайджесты с выводами Аналитического центра); экспертные комментарии к рыночным событиям (изменения в законодательстве, крупные сделки, новые проекты); интервью с руководством — о стратегии, стандартах сервиса, видении рынка; новости компании (награды, новые сервисы, партнёрства) — точечно, по факту значимых событий. Таким образом, освещение в СМИ для «АСТОРИУС» — это не PR ради узнаваемости, а возможность формирования рынка. Чем больше людей понимают, что премиальная и элитная недвижимость — это сложный финансовый инструмент, требующий комплексного подхода, тем проще инвестору ориентироваться. Кроме того, повышается спрос на профессиональные сервисы, которые мы развиваем. Мы открыты к сотрудничеству и готовы делиться аналитикой, которая будет полезна не только нашей аудитории, но и всему рынку. Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect: Освещение в СМИ для нашего бизнеса – один из ключевых факторов развития. Во-первых, это напрямую влияет на позиции агентства в отраслевых рейтингах, на которые ориентируются клиенты при выборе подрядчика и приглашении агентств к участию в тендерах. Медийность сегодня – это не просто имиджевая история, а вполне измеримый критерий, который учитывается при оценке агентств. Во-вторых, регулярное присутствие в СМИ формирует доверие, повышает узнаваемость и укрепляет лояльность аудитории. По сути, для большинства компаний это важная составляющая устойчивого роста, и PR Perfect не является исключением. Если говорить о темах, которые могли бы быть интересны читателям СМИ, то в первую очередь это прикладной контент – то, что человек может использовать в своей практике. В условиях информационного перенасыщения выигрывают материалы с конкретной пользой: рекомендации, разборы, кейсы и антикейсы. В нашем случае это могут быть темы о том, как попасть в СМИ, какие ошибки чаще всего допускаются в PR, как выстроить эффективную коммуникационную стратегию или грамотно выбрать PR-агентство. Показательно, что одной из наших самых популярных публикаций стала статья с провокационным заголовком «Почему не стоит верить пиарщикам» – аудитории всегда интересны не только успешные практики, но и способы избежать невыигрышных ситуаций. Что касается частоты публикаций, здесь важно не столько «хотеть», сколько системно планировать. В PR Perfect выстроена четкая система KPI и регулярности выходов: мы анализируем активность конкурентов, оцениваем необходимый уровень присутствия в информационном поле и определяем приоритетные категории СМИ. Для нас работа со СМИ – это управляемый процесс, включающий планирование, реализацию, анализ и корректировку стратегии. Мы обязательно сопоставляем план и факт, оцениваем эффективность публикаций и при необходимости вносим изменения. При этом важно учитывать разнообразие форматов: это могут быть экспертные комментарии, авторские колонки, аналитические исследования или крупные инфоповоды. Каждый из этих инструментов решает свои задачи, и грамотное распределение форматов позволяет добиваться максимального эффекта. В конечном итоге успешная работа со СМИ – это не разовые выходы, а системная деятельность, направленная на достижение конкретных бизнес-результатов. Максим Оганов, основатель агентства комплексного интернет-маркетинга «Oganov Digital»: Да, освещение в СМИ для современного бизнеса крайне важно. Особенно для digital-агентства, работающего с предпринимателями и брендами по всему миру, как наша команда Oganov Digital. Медиа создают доверие к компании, показывают экспертность и помогают потенциальным клиентам быстрее понять, чем мы можем быть полезны. Для нас, как для агентства полного цикла, это не просто пиар, а инструмент привлечения новых проектов, расширения партнерских связей и укрепления репутации. Если говорить конкретно, мы видим несколько ключевых причин, почему медиа важны: Демонстрация экспертности. Наш опыт работы с компаниями вроде Авито, SkillBox, ТрансНефть, eLama, МинЭкономРазвития и Сбер помогает нам не только привлекать клиентов, но и делиться знаниями с бизнес-сообществом. Статьи о кейсах, успешных проектах или подходах к digital-маркетингу показывают, что мы знаем свою работу и умеем решать реальные задачи. Доверие аудитории. Когда компания регулярно появляется в СМИ, потенциальные клиенты и партнеры видят прозрачность и надежность бизнеса. Особенно это важно для агентств, которые работают удалённо и распределены по миру — люди хотят знать, что за командой стоят компетентные эксперты. Обратная связь и узнаваемость бренда. Публикации в медиа дают возможность услышать мнение аудитории, понять, что интересно предпринимателям и какие новые направления стоит развивать. Мы считаем интересными для СМИ темы, связанные с современными digital-инструментами: видеопродакшн, SMM-кампании, веб-разработка, запуск рекламных кампаний, а также подходы к удалённой работе и управлению международными проектами. Людям интересно, как агентство с 35+ удалёнными специалистами организует работу над десятками крупных проектов, какие инструменты используют для коммуникаций и контроля качества, и как строится обучение сотрудников и экспертов внутри компании. Что касается частоты публикаций — оптимально видеть новости о компании раз в 1–2 месяца, когда есть значимые события: завершение крупного проекта, запуск нового продукта или обучение/выступление команды на крупной конференции. Такой формат позволяет оставаться на радаре аудитории, не перегружая её информацией, и формировать устойчивый имидж эксперта в сфере digital. Для нас медиа — это не просто канал продвижения, а стратегический инструмент, который помогает строить доверительные отношения с клиентами и партнерами, делиться экспертизой и продвигать новые идеи в digital-среде. Екатерина Пискорская, директор по развитию бизнеса и маркетингу юридической компании «Правый берег»: Да, безусловно, освещение в СМИ важно для бизнеса. Я представляю компанию, которая оказывает юридические услуги в сфере B2B. Профессиональные услуги в целом сложны, а юридические услуги «бизнес для бизнеса» связаны ещё с рядом особенностей: цикл сделки может быть очень долгим, привычные маркетинговые инструменты работают в ограниченном формате. Например, сложная интеллектуальная услуга – «антикризисное управление» или «банкротство юридического лица» – не продвигается через контекстную или таргетированную рекламу. Вернее, пробовать такое продвижение можно, но практика показывает, что гораздо эффективнее срабатывают другие инструменты. К ним однозначно относится PR и освещение в СМИ. Публикации в серьёзных деловых и профессиональных СМИ подтверждают экспертность специалиста. Если мнение юриста публикуют в СМИ Tier 1, для клиента это означает: юрист – профессионал в своём деле. В противном случае издание не взяло бы на себя ответственность размещать его мнение. Публикации в сильных СМИ выступают как социальное доказательство, дополнительная точка касания компании с клиентом и подтверждение экспертизы комментатора. В результате регулярное присутствие в медиа, которые работают с нашей целевой аудиторией, способствует продажам услуг. Юридическим компаниям важно показывать свою экспертность, поэтому мы заинтересованы в публикации колонок и комментариев на темы, непосредственно связанные с деятельностью. Наша аудитория – предприниматели, собственники бизнеса, CEO. Им интересны реальные кейсы из практики, вопросы рисков из-за постоянно меняющегося законодательства, профилактика нарушений и правовая защита в кризисных ситуациях. Именно на эти темы мы пишем. Что касается частоты: для нас оптимально – 5-6 экспертных комментариев в месяц в деловых СМИ и 3 - 4 развёрнутых колонки в квартал в профессиональных изданиях. Такой ритм позволяет оставаться в информационном поле, не снижая качества проработки тем. Наталья Сладкевичус, директор по развитию бизнеса ООО «ICONICOLOR»: В Iconicolor мы воспринимаем присутствие в СМИ как рабочий инструмент, который влияет на воронку продаж и на скорость принятия решений со стороны клиентов. По нашему опыту, публикации начинают работать не сразу, но дают накопительный эффект: после серии материалов у потенциальных клиентов снижается количество вопросов на этапе переговоров, а сам контакт становится «теплее» уже на входе. Мы анализировали поведение аудитории и видим, что перед началом сотрудничества компании почти всегда проверяют инфополе: ищут упоминания, читают экспертные комментарии, смотрят, в каком контексте бренд появляется. Если информации нет, это вызывает сомнения. Если есть — формируется базовый уровень доверия, который экономит время обеим сторонам. Наиболее востребованными оказываются не новости о компании как таковые, а материалы с практической ценностью. Лучше всего работают кейсы с конкретными результатами, разборы инструментов, которые мы используем в работе, и комментарии по актуальной повестке отрасли. Читателю важно понимать, как именно компания мыслит и действует в реальных условиях, а не только что она о себе заявляет. Мы также видим, что регулярность публикаций напрямую влияет на результат. Когда компания появляется в медиа разово, это почти не фиксируется в сознании аудитории. Когда присутствие становится системным, бренд начинает восприниматься как устойчивый игрок на рынке. В нашей практике оптимальным оказался ритм нескольких выходов в месяц в релевантных изданиях, где есть пересечение с нашей целевой аудиторией. Отдельно стоит учитывать, что сегодня значимы не только крупные СМИ, но и нишевые площадки, профессиональные медиа и отраслевые ресурсы. Именно там формируется более точное и предметное восприятие компании. Мы считаем, что освещение в СМИ влияет не только на узнаваемость, но и на эффективность бизнес-процессов. Это инструмент, который сокращает дистанцию между компанией и клиентом и помогает быстрее переходить от интереса к сотрудничеству. Светлана Гришкина, основатель и генеральный директор компании Thai Traditions: Да, для моего бизнеса освещение в СМИ не просто важно — это один из ключевых инструментов роста. Как основатель бренда профессиональной косметики Thai Traditions и владелица нескольких тайских массажных салонов, я могу уверенно сказать: публичность помогает решать мне три главные задачи. Во-первых, доверие. В индустрии красоты и wellness клиент выбирает того, кому доверяет. Когда о компании пишут в отраслевых и деловых изданиях, это работает как независимая рекомендация. Партнёры-салоны охотнее начинают сотрудничество, если видят, что бренд заметен в профессиональном сообществе. Во-вторых, экспертное позиционирование. Мы не просто производим косметику, мы создаём образовательный контент, делимся знаниями, рассказываем о технологиях и фишках в нашей отрасли. Публикации в СМИ позволяют нам донести эту экспертизу до широкой аудитории, укрепляя образ надёжного производителя. В-третьих, поддержка партнёров. Когда наши салоны-клиенты видят упоминания бренда в прессе, они используют это в своих коммуникациях: «Мы работаем с косметикой, о которой пишут». Это повышает их статус в глазах собственных клиентов. Какие темы о нашей компании интересны читателям? Я вижу три направления, которые вызывают живой отклик: История создания бренда и философия. Читателям интересно, как семейный бизнес превратился в крупного производителя, как мы пережили кризисы, как искали баланс между тайскими традициями и научным подходом. Это человеческая история, которая находит отклик. Технологии и состав. В эпоху ингредиентной грамотности аудитория хочет знать, что наносит на кожу. Рассказы о пребиотиках, о том, почему мы выбираем масло виноградной косточки или экстракт драгонфрута, о контроле качества — это всегда востребовано. Управленческий опыт. Как владелец бизнеса я готова делиться практиками: как мы выстроили B2B-продажи, как запускали учебный центр, как внедряли экологичные решения в упаковке. Для деловой аудитории это полезные кейсы. Как часто должны появляться новости о компании? Я сторонник качественного присутствия, мы стараемся откликаться на глубокие интервью или аналитические статьи по нашему профилю. Это даёт нам больше, чем короткие новости каждую неделю без смысловой нагрузки. Для нас важно, чтобы каждая публикация несла ценность: обучала, вдохновляла или отвечала на реальные вопросы клиентов и партнёров. Поэтому мы выбираем тематические издания, где аудитория совпадает с нашей целевой, и готовим развёрнутые материалы, которые становятся актуальными. Ольга Калашникова, основатель коммуникационного агентства B-BRANDS: Когда меня спрашивают, нужны ли компании публикации в СМИ, я всегда отвечаю: да, и это касается не только моих клиентов, но и меня самой. Как PR‑директор и основатель агентства я вижу, насколько мощно работает упоминание в медиа: оно одновременно подтверждает экспертность, повышает доверие и расширяет аудиторию. Я сама слежу за тем, как освещаются проекты Beyond Brands, и понимаю, что каждая статья, интервью или комментарий в СМИ — это не просто красивая цифра, а инструмент, который реально влияет на восприятие бренда. Мне важно, чтобы обо мне и нашем агентстве писали не ради галочки, а чтобы публикации рассказывали интересные истории: про кейсы, в которых мы меняем подход к коммуникациям, как мы решаем сложные задачи клиентов. Когда СМИ выбирают темы, которые живут и развиваются, читатели получают ценность, а бренд получает признание. Я понимаю, что для СМИ важна человеческая история и контекст, поэтому в комментариях, которые я даю, всегда стараюсь рассказать не сухие цифры, а процесс, подход, идею, эмоцию, которая стоит за проектом. Много рассказываю в блоге на ТЖ. И мне приятно видеть, когда коллеги, клиенты, просто читатели отмечают: «да, это интересно», потому что именно такой подход делает публикацию полезной для аудитории. Конечно, частота публикаций тоже имеет значение, но я всегда ориентируюсь на качество. Даже несколько сильных упоминаний в год, которые раскрывают экспертизу, гораздо ценнее десятка поверхностных заметок. Для меня PR — это не просто информирование, а построение репутации и доверия, понимание, что о тебе узнают те, кто реально заинтересован, и что каждая публикация подкрепляет имидж. И да, я считаю, что каждая компания должна сама понимать, какие темы будут интересны читателям или зрителям: это не только продукт, но и ценности, кейсы, люди, которые стоят за бизнесом. Эти истории делают бренд настоящим и помогают выстроить долгосрочные отношения с аудиторией. Екатерина Михеева, основатель консалтингового агентства «АРУНА»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для любого бизнеса присутствие в СМИ важно. Оно нужно не только для трансляции экспертного образа и больших охватов, но и чтобы обеспечить дополнительное касание с вашей целевой аудиторией, в дополнение к блогам в соцсетях и другим инструментам контакта. Кроме того, сейчас упоминания в СМИ являются базой GEO — нейропоиска. Чем выше цитируемость и посещаемость СМИ, в котором вы размещаетесь, тем выше шанс попасть в поисковую выдачу в нейросетях. А это — еще один дополнительный инструмент трафика, который в последствии приводит ЦА на ваш сайт. Для обычной поисковой выдачи (SEO) журналисты специально подбирают заголовки новостей с ключевыми словами, чтобы обеспечить органический трафик на сайт СМИ, но это работает и на экспертов, которые дают свои комментарии в материале. В моей нише (консалтинг, маркетинг) клиент выбирает не просто услугу, но ещё и уровень доверия к человеку и компании. Соцсети сейчас дают возможность быть постоянно на виду, но СМИ по-прежнему работают как внешний маркер экспертности. Поэтому для малого бизнеса публикации в медиа — это не только дополнительный охват, а ещё и способ усилить доверие к бренду и эксперту. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Читателям, на мой взгляд, интересны не новости в духе «мы открыли очередную точку», а темы, в которых есть практическая польза. Если говорить о специфике моего агентства, это, например, материалы о том, как проверить спрос ещё до запуска продукта, почему без четкого позиционирования бизнес начинает сливать маркетинговый бюджет или как увеличить прибыль за счет уже существующей клиентской базы. Лучше всего работают тексты, где есть не самопрезентация, а наблюдение за рынком, конкретные кейсы, цифры и выводы — то, что читатель может переложить на свой бизнес. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Малому бизнесу важно привлекать внимание к себе, особенно на старте, поэтому чем больше статей и СМИ вы охватите — тем лучше. Хороший стабильный показатель — это 4 статьи в разные СМИ и от 4 комментариев в месяц. Особенно, если ваша ЦА из разных отраслей, как у нас (у АРУНА). Например, одна статья у нас идёт в медицинские издания, вторая — в промышленные, третья — в IT и четвертая — в общие бизнесовые или маркетинговые, где потенциально мы можем второй раз коснуться своей аудитории. Своим клиентам я тоже рекомендую работать со СМИ именно в этой логике. Хорошая публикация — это не разовый инфоповод, а цифровой актив, который продолжает приносить бизнесу результат и спустя месяцы после выхода. Например, у одного из наших клиентов из сферы эстетической медицины экспертная статья, опубликованная более года назад, до сих пор приводит целевые заявки на сайт. Именно поэтому СМИ для бизнеса — это дополнительный инструмент формирования доверия, который даёт более долгий эффект, чем большинство быстрых касаний в соцсетях. Заключение Освещение в СМИ остаётся значимым инструментом развития бизнеса в современных условиях. Оно не только позволяет расширить охват целевой аудитории, но и способствует формированию устойчивого имиджа бренда, а также повышает уровень доверия со стороны потребителей. Для компаний любого масштаба грамотное взаимодействие со СМИ может стать действенным элементом маркетинговой стратегии, способствующим достижению долгосрочных бизнес‑целей. Освещение в СМИ: как медиа влияют на развитие бизнеса в условиях конкуренции
В условиях высокой конкуренции и перенасыщенности информационного пространства освещение деятельности компании в средствах массовой информации приобретает особую значимость. Публикации в СМИ способны не только расширить охват целевой аудитории, но и сформировать устойчивый имидж бренда, повысить уровень доверия потребителей. Портал «ГлобалМедиа» совместно с экспертами в области PR и маркетинга провел исследование, целью которого стало изучение влияния медиа‑освещения на развитие бизнеса и оценка его практической ценности для компаний различного масштаба. Экспертные мнения Ася Котикова, главный редактор сервиса WinWork: В нашей сфере освещение в СМИ очень важно, и не только с точки зрения продвижения компании. Сервис WinWork помогает автоматизировать сотрудничество бизнеса с внештатным персоналом, сделать его удобным и безопасным для всех участников. Мы активно способствуем развитию рынка самозанятости, предлагая решения, которые помогают бизнесу побороть кадровый дефицит, а самозанятым найти надежных заказчиков и возможности для подработок. Но в своей работе мы постоянно сталкиваемся с проблемой недоверия и страха перед работой с внештатными специалистами. Многие компании опасаются рисков, например, переквалификации отношений в трудовые, штрафов и ответственности за ошибки в документах. Важно, чтобы люди, в частности, лица принимающие решения, знали: с режимом НПД просто надо уметь работать, а с нашим решением риски можно минимизировать. Мы стремимся донести эту информацию до широкой аудитории, а СМИ помогают нам разъяснять, что самозанятость — это не угроза, не какой-то способ схитрить с налогами и обойти закон, а возможность оптимизировать ресурсы компании, если правильно подходить к организации рабочего процесса. Мы бы хотели, чтобы СМИ больше освещали плюсы самозанятости, помогали формировать рынок и демонстрировали, как с новыми законами и правилами можно эффективно работать. Мы также активно готовим спецпроект, который будет посвящен обучению и информированию о правильной работе с самозанятыми. По нашему мнению, такие инициативы помогут расширить осведомленность и развить рынок, обеспечив долгосрочный успех как для платформ, так и для самозанятых. Освещение в СМИ для нас — это не только способ рассказать о компании, но и важный инструмент формирования правильных настроений на рынке. Сергей Минаков, девелопер, основатель компании «Земля МО»: Компания «Земля МО» на рынке уже более 20 лет. Поэтому мы охотно работаем со СМИ: нам есть чем поделиться на основе реального опыта. Построить дом — мечта многих людей. Это непростая задача, но мы знаем все шаги для ее решения. В публичном пространстве мы рассказываем, как выбрать участок, какие бывают технологии строительства и в чем их разница, как грамотно и рационально вложить средства. Эти темы интересны широкой аудитории. Нам приятно, когда клиенты говорят, что читали наши комментарии в СМИ, воспользовались советами или обратили на нас внимание благодаря инфополю. Публикации и комментарии в СМИ укрепляют доверие, формируют имидж и показывают главную ценность — нам есть, чем поделиться. Читатели воспринимают публикации и выступления экспертов как подтверждение компетенции компании. Думаю, что регулярное присутствие в медиа повышает узнаваемость бренда — а значит, напрямую влияет на выбор покупателей. Константин Бельды, основатель сервиса нейрофотосессий Facee.ru: Освещение в СМИ важно для моего бизнеса – сервиса нейрофотосессий – по нескольким причинам. Во-первых, это отстройка от конкурентов. Поясню: медиа помогают объяснить, чем ИИ-сервис отличается от десятков других. Сейчас рынок переполнен похожими продуктами, и без внешнего контекста пользователю сложно выбрать лучший. Во-вторых, это репутация, на которую работают публикации в СМИ. Для молодого бизнеса, как мой, это способ показать, что за сервисом стоит не случайный запуск, а команда с понятной экспертизой, своим взглядом на рынок и работающим продуктом. Третья причина – социальное одобрение. СМИ помогают быстрее снять недоверие. Мой продукт связан с личными фото. Поэтому пользователям важно видеть, что о сервисе говорят не только в рекламе на самом сайте. Четвертое: инвесторы и сотрудничество. Медийность делает проект более заметным, понятным и легитимным на рынке. Через СМИ о моем проекте узнают не только клиенты, но и потенциальные партнеры Екатерина Кузнецова, генеральный директор компании ООО «ПБУ»: Освещение в СМИ — это полноценный элемент стратегии развития бизнеса. Я однозначно считаю, что для любой компании, особенно работающей в сфере профессиональных услуг, присутствие в медиаполе критически важно. Дело не только в повышении узнаваемости. Во-первых, это вопрос доверия. Когда компания регулярно появляется в деловых и отраслевых СМИ, это формирует репутацию эксперта. Клиенты принимают решения не только на основе цены или услуг, но и на уровне ощущений — насколько образ компании вызывает доверие. Публикации в СМИ — это внешний независимый сигнал качества и компетентности. Во-вторых, это инструмент влияния на рынок. Через комментарии, аналитические материалы и экспертные колонки можно формировать повестку, объяснять сложные изменения законодательства, предупреждать бизнес о рисках. В нашей сфере — налогов и права — это особенно актуально, потому что ошибки стоят дорого. В-третьих, публикации в СМИ — канал привлечения клиентов и партнеров. Практика показывает, что после качественных публикаций увеличивается количество входящих запросов, в том числе от более крупных и осознанных клиентов. При этом важно понимать, что СМИ — это часть комплексной системы продвижения. Не менее значимую роль играет развитие социальных сетей, где формируется более живой и регулярный контакт с аудиторией. Важно и участие в деловых мероприятиях — конференциях, форумах, вебинарах. Публичные выступления усиливают экспертный статус и позволяют выстраивать прямое доверие с потенциальными клиентами и партнерами. Если говорить о наших профессиональных темах, которые могли бы быть интересны аудитории, то в первую очередь это: изменения налогового законодательства и их практическое применение; реальные кейсы бизнеса: налоговые споры, проверки, доначисления; ошибки предпринимателей, которые приводят к финансовым потерям; стратегии налоговой безопасности и оптимизации в рамках закона; разбор судебной практики с конкретными выводами для бизнеса. Такие материалы не просто информируют, а имеют практическую ценность, что особенно важно для предпринимателей. Что касается частоты публикаций, оптимальным считаю регулярное присутствие — не реже 2–4 раз в месяц. Это позволяет оставаться в информационном поле, не перегружая аудиторию, и одновременно формировать устойчивый экспертный образ. В современных условиях бизнес, который не представлен в медиапространстве, фактически теряет значительную часть возможностей для роста. Поэтому работа со СМИ — это уже не опция, а необходимость. Василий Бочаров, генеральный директор ООО «Цинкер»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Если да, то почему? Да, я считаю, что освещение в СМИ важно для нашего бизнеса. Потому что любая публикация — это продвижение нашей инновационной технологии цинкирования — защиты металлоконструкций от коррозии. Это относительно новая технология — в Своде правил «Защита строительных конструкций от коррозии» (СП 28.13330.2017) она зарегистрирована с 2020 года. Поэтому о ней еще не все знают. Чем больше мы будем говорить о цинкировании — тем больше людей узнают о нем, посмотрят, изучат и начнут применять. Соответственно, смогут на этом зарабатывать или находить для себя другие выгоды. Наш бизнес будет развиваться — то есть, всем будет хорошо. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Сложно сказать однозначно. В корпоративном блоге и социальных сетях мы поднимаем разные темы: о самой технологии и ее применении, о типичных ошибках и полезных лайфхаках. Полагаю, что читателям, слушателям и зрителям будет интересно узнать, где именно применялась наша технология, на каких объектах, чтобы можно было посмотреть, сравнить и сделать выводы. Мне кажется, было бы полезно рассказывать о том, как и где она использовалась, а также какие выгоды это принесло заказчикам, эксплуатирующим организациям или строителям. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Чем чаще, тем лучше, почему бы и нет? Чем больше говорят о компании, тем выше ее узнаваемость. Это и есть PR. Единственное пожелание: хотелось бы чаще публиковаться по позитивным поводам. Конечно, любой PR хорош, кроме некролога, — но, тем не менее, мы хотим делиться с аудиторией своими успехами. Никита Прохоренко, основатель производственно-строительной компании NordBox: Как предприниматель и бизнес-консультант, я считаю присутствие в СМИ важной составляющей маркетинговой системы. Каналы перфоманс-маркетинга, безусловно, работают, но для их максимальной эффективности необходимо социальное подкрепление — доказательство того, что бренд (личный или компании) является значимым. Без упоминаний в медиа достичь этого тяжело. Когда о компании пишет независимое издание, ее экспертов приглашают на отраслевые мероприятия или цитируют в тематическом журнале, рождается та степень доверия, которая необходима, чтобы клиент принял обоснованное решение в пользу моего продукта или моей компании. Все игроки на рынке говорят практически одно и то же: «у нас качество, сервис, технологии». Но это базовые ожидания клиента. Чтобы он прислушался к нашим эксклюзивным преимуществам, нужно внешнее подтверждение в виде упоминаний в СМИ и признания отраслевого сообщества. Поэтому мы не только собираем отзывы, снимаем видеообзоры наших домов и бань, но и плотно работаем со СМИ. У нас уже утвержден бюджет до конца года: я точно знаю, на каких мероприятиях мы будем выступать, в каких изданиях хотим появиться. Сейчас я активно комментирую события, отвечаю на запросы журналистов, делюсь экспертизой. Вся эта деятельность не просто важна для моего бизнеса - я уверен в ее результате. Да, он проявится не сразу. PR – это скорее стратегический канал. Чем раньше его запустить, тем быстрее придет отдача. На системную работу со СМИ, по моему опыту, нужно закладывать минимум полгода. Не стоит воспринимать PR как «бесплатную историю» — он требует немалых усилий и ресурсов. Но если действовать грамотно и с четким фокусом, эти вложения обязательно окупятся. Дмитрий Говоров, генеральный директор компании «АСТ Плюс»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для нашего бизнеса важно освещение в СМИ. Мы не стремимся к тому, чтобы о нас писали как можно чаще, публикации – это инструмент доверия. В логистике, особенно в проектных и негабаритных перевозках, клиенту мало увидеть сайт или рекламу. Ему важно понять, есть ли у компании реальный опыт, умеет ли она работать со сложными рейсами, нестандартными маршрутами, тяжелыми и негабаритными грузами, где на первом месте точность и безопасность. Публикации в СМИ помогают показать это. Когда компания регулярно комментирует ситуацию на рынке, делится практическим опытом – это формирует доверие к ней. Для B2B-аудитории важны не обещания, а реальная практика, когда клиенту понятен опыт компании. Публикации в СМИ формируют деловую репутацию. В проектной логистике она часто начинает работать еще до первого звонка. Какие темы о компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Я предпочитаю формат экспертного блога или подачу информации в научно-популярном стиле. В нашей сфере много сложных процессов и терминов, которые я стараюсь объяснять простым языком. Людям всегда важен взгляд изнутри, без рекламной упаковки, но с понятным объяснением, как все устроено на практике. Наиболее интересные темы касаются, например, того, почему для перевозок недостаточно одного навигатора, зачем маршрут для негабаритного груза иногда готовится месяцами, почему в перевозках важны не только люди и техника, но и разрешения, инфраструктура, погода, время суток и множество других деталей. За каждым рейсом стоит не только техника, но и большая инженерная и организационная работа. Также востребованы комментарии, касающиеся рынка перевозок в целом: изменения законодательства, стоимость покупки и владения транспортом, инфраструктурные ограничения, новые технологии в логистике. Нам интересен не шум вокруг компании, а содержательный разговор о том, как реально устроена отрасль. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Лучше не гнаться за количеством, важнее системность. На мой взгляд, достаточно нескольких содержательных публикаций в месяц. Регулярное присутствие в СМИ работает лучше разовых выходов: компания остается в поле зрения и постепенно формируя доверие к себе. Для нас СМИ — это способ говорить с рынком понятным языком, показывая не только то, что мы делаем, но и как устроена работа изнутри. Для сложного B2B-бизнеса это действительно важно. Оксана Кугукова, директор по маркетингу производителя кормов для кошек и собак Probalancе: Мы работаем в зообизнесе — производим корма для кошек и собак. Безусловно, для нашей компании важно присутствовать в СМИ. Как говорится, громкость звучания имеет значение: если компанию не слышно, про нее и не узнают. Другое дело, что читателям интересны не все новости из жизни компаний — не только нашей, а вообще. Чаще всего новости про компанию интересно читать самой компании. Еще внимательным конкурентам, потому что обычно в пресс-релизах компании сообщают о себе то, что считают важным. По ним можно многое понять: например, что нового у конкурента, как идут дела, что происходит с производством, какие успехи и даже неудачи, если написано про сокращение, закрытие, оптимизацию. По этой причине я всегда внимательно читаю отраслевые новости. Зообизнес — это шире, чем просто производить и продавать корм. Домашние животные занимают важное место в жизни людей. Для наглядности приведу немного данных из «Всероссийской переписи домашних животных». Это исследование проводилось в 2023 году «Центром изучения питания и благополучия животных». Несмотря на то, что прошло три года, данные не потеряли свою актуальность. Итак, кошки и собаки есть почти в каждой второй семье. По числу собак Россия занимает 4-е место в мире – их 25,5 млн, а кошек — внимание — 49,2 млн, третье место в мире. Если сложить кошек и собак, получается гигантская цифра – 75 млн животных. Еще в этом исследовании люди отвечали на вопрос, кто для них кошка/собака. Первые два ответа по популярности: 1) член семьи, 2) друг или компаньон. Мы видим, что людям интересны материалы про кошек и собак. При этом люди хотят читать про то, что волнует именно их и лежит в поле их интересов. Это нормально. Например, зачем обычному человеку информация, какой экструдер использует компания такая-то при производстве сухого корма. Скорее всего, если человек встретит эту новость, то пройдет мимо. Ему интереснее более жизненные ситуации. Например, как правильно кормить щенка, чтобы он вырос здоровым. Или как его воспитать, чтобы в квартире жила обученная собака, а не оболтус. Еще примеры тем: какие породы подходят для семьи с ребенком, для небольших квартир, как обезопасить собаку от новогодних петард, как защитить елку от кошки, как защитить собаку от клещей. Мы стараемся помогать материалами представителям СМИ, как только есть запрос по теме, в которой мы хорошо разбираемся — а это все, что связано с питанием, обучением, воспитанием кошек и собак. Еще рассказываем про особенности пород, как выбрать четвероногого друга и не пожалеть об этом. Я назвала примеры тем, которые близки владельцам кошек и собак. Может возникнуть вопрос, а где в них место для вашей компании? Читая интересный, хорошо подготовленный материал, люди заодно узнают, с кем беседовал журналист и, таким образом, знакомятся с нашей компанией. В жизни это выглядит так. На выставке к нашему стенду подходит семья: смотрят буклет, задают вопросы про корм, потом видят нашего кинолога: «Ой, а мы вас читали». Яна Воронина, руководитель коммуникационного агентства «Дела PR»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для нас как для коммуникационного агентства присутствие в медиаполе — это не только узнаваемость, но и подтверждение экспертизы. Мы ежедневно выстраиваем коммуникацию от лица брендов как внешняя пресс-служба и публикуем в СМИ самые яркие инфоповоды. Поэтому можем сказать однозначно: освещение в СМИ — это полезный инструмент для роста узнаваемости и выстраивания репутации любого бизнеса. Комментарии экспертов компании в СМИ помогают читателям понять, какие потребности и боли закрывает продукт или услуга, оценить ценности компании и понять, можно ли ей доверять, а бизнесу — органично встроиться в информационное поле целевой аудитории, донести свою идею и ценность продукта. Для аудитории — особенно в b2b и сложных нишах — это ключевой триггер доверия: с компанией, которая находится в отраслевой повестке, работать прозрачнее и спокойнее. Какие темы о вашей компании были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Мы — коммуникационное агентство, поэтому пространство для тем максимально широкое: формирование имиджа, работа с репутацией, выстраивание грамотной коммуникации с аудиторией. В СМИ мы разбираем, как формируется повестка, почему одни темы становятся заметными, а другие нет. Также проводим собственные исследования, где выясняем мнения по отрасли на популярные тенденции. Частая ошибка бизнеса — говорить только о себе. СМИ — это не витрина товаров. Например, производитель мороженого может говорить не только про новый вафельный стаканчик, но и комментировать рынок пищевой промышленности, инфляцию и даже ностальгию по детству. Чем шире угол, тем интереснее тема для СМИ. Отдельное внимание наше агентство уделяет кейсам. Тут важный нюанс: не стоит писать в кейсе только о заслугах. Важно встроить опыт в социальную повестку: поделиться цифрами, механикой достижения успеха, с чем столкнулись и что не сработало. Рассказать об ошибках часто полезнее, чем про успех: аудитория не верит в истории, где все сложилось само собой. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Частота публикаций зависит от ниши и конкуренции в инфополе. Одному бизнесу нужно делать сотни публикаций, чтобы стать заметным, а другому стоит работать более точечно и стараться попадать с определенными темами на конкретные площадки. Большинству компаний достаточно нескольких публикаций в месяц с актуальными темами, тем более что один и тот же инфоповод часто подхватывают разные источники. Еще важно использовать разные форматы — новости, комментарии, аналитика, кейсы. Помимо количества не стоит забывать про другие, не менее значимые показатели — охват аудитории, релевантность инфоповодов и регулярность присутствия в целевых СМИ. Каждая публикация должна доносить сообщение бренда, а не появляться «для галочки» в упоминаниях. Для этого нужно знать и понимать аудиторию и уметь интересно представить свою новость в СМИ. Екатерина Паричук, PR-директор архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN): Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Почему? Для нас работа со СМИ — это уже давно не вопрос простого «охвата» или рекламы. В 2026 году ситуация на рынке медиа изменилась: когда вокруг бесконечный поток контента, сгенерированного нейросетями, на первый план выходит доверие. Это самая дорогая валюта. Журналисты сегодня стали своего рода фильтрами и кураторами, и для нашего архбюро медиа — это площадка, где мы можем подтвердить свою прозрачность и показать ту самую «экспертную глубину», которую не заменит ни один алгоритм. Мы рассматриваем СМИ как платформу для обмена опытом и данными, которые помогают рынку оставаться профессиональным, а не казаться таковым. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Больше всего запросов мы получаем на стыке технологий и экспертного человеческого опыта. Игрокам индустрии важно понимать, как цифра и ИИ влияют на бизнес-процессы, рынок, среду через призму мнения эксперта. Делимся аналитикой по инвестициям в недвижимость и прогнозами по развитию архитектурного облика столицы и регионов — наш 17-летний опыт позволяет делать это эффективно. Что еще важно: мы видим, как сильно аудитория устала от агрессивной повестки. Исследования Pew Research Center подтверждают это цифрами: 84% людей испытывают гнев, а 81% — грусть от новостного фона, всего было опрошено около 10 000 человек. Поэтому мы в бюро стараемся продвигать так называемый «спокойный контент» — проекты и обзоры, которые опираются на факты и дают чувство уверенности, а не тревоги. Пользователям, журналистам сейчас важно найти экспертов, которым можно доверять, и мы стараемся быть таким источником. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Стремимся к ежедневному присутствию, потому что нам действительно есть что сказать. Статус бюро полного цикла и 200 специалистов в штате дают нам уникальное преимущество: у нас внутри сосредоточены совершенно разные компетенции. Пока партнеры обсуждают бизнес-стратегии и ситуацию в отрасли для деловых изданий, наши архитекторы, BIM-специалисты и инженеры готовят кейсы для профильных СМИ. В то же время для лайфстайл-медиа у нас всегда есть темы о том, как архитектура и современная урбанистика влияют на эмоции и стиль жизни человека. Мы верим, что в сегодняшнем турбулентном мире выигрывает тот, кто говорит искренне, точно и регулярно. Именно в этом сочетании человечности и профессионализма видим путь к долгосрочному лидерству. Анастасия Дунаева, руководитель направления пиар и коммуникаций Demis Group: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Публикации в СМИ в сфере B2B напрямую влияют на выручку компании. Это инструмент формирования спроса до момента, когда клиент начинает выбирать подрядчика. За последние несколько лет мы в Demis Group увидели важный сдвиг: классический перфоманс-маркетинг перестал быть единственным драйвером лидогенерации. Решение о сотрудничестве всё чаще формируется заранее — через доверие к экспертизе бренда, которое складывается из регулярных касаний в инфополе. Потенциальный клиент сталкивается с компанией не один раз, а в разных контекстах — в статьях, подборках, колонках, отраслевых обзорах. В результате к моменту контакта с отделом продаж он уже знаком с компанией. Хочу отметить, что сами по себе публикации не дают эффекта. Работает только системный подход. Мы выстроили собственную PR-систему, в которой каждый выход становится частью общей коммуникационной модели: с актуальной темой, целевой площадкой и последующей дистрибуцией через собственные и партнёрские каналы. Такой подход позволил выйти на стабильный результат: более 190–240 публикаций в месяц и медиаиндекс 700+, который напрямую коррелирует с ростом входящих обращений. Какие темы интересны СМИ? Наибольший отклик получают материалы, которые дают практическую ценность: разборы кейсов с цифрами и результатами; аналитика рынка и трендов; комментарии на актуальные изменения; прикладные гайды и антикризисные решения. Важно публиковать не «новость о компании», а полезный и применимый опыт. Как часто компания должна появляться в СМИ? Чтобы публикации приносили ожидаемый эффект, необходимо регулярное присутствие. Ключевая задача — выстраивать плотное информационное поле вокруг бренда, в котором он регулярно появляется в разных форматах и на разных площадках. Именно повторяемость и системность, а не единичные публикации, начинают влиять на бизнес-результат. Мы начинали с 5-10 выходов, постепенно наращивая СМИ и партнерские площадки. На сегодняшний день количество касаний с аудиторией доходит до 240 выходов ежемесячно. Инна Алексеева, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner: Нельзя убедительно советовать клиентам работать со СМИ, если сам остаёшься вне информационного поля. Публикации в медиа показывают, что агентство действительно разбирается в том, о чём говорит. Мы выстраиваемся в разную повестку: от потребительских трендов до рынка труда и бизнеса. Со временем нас начинают воспринимать как источник, к которому обращаются за мнением в первую очередь. Результат такой работы можно измерить. По итогам 2025 года агентство PR Partner заняло 6-е место в рейтинге «Медиалогии» — одном из ключевых показателей медиаактивности на рынке. Первая точка контакта с агентством для потенциальных клиентов — это публикации и экспертные комментарии в СМИ. Именно здесь формируется доверие еще до личного общения с менеджером. После этого диалог с клиентом завязывается легче, а решение о сотрудничестве принимается увереннее. Та же логика работает и с наймом. Сильные специалисты идут туда, о ком слышно. Это упрощает подбор сотрудников и повышает качество команды. Александра Дробышева, генеральный директор компании HINT: Если вы не видите digital-бизнес в СМИ, значит кто-то делает что-то не так. Присутствие в СМИ помогает формировать доверие, а в нашей индустрии именно доверие часто становится решающим фактором при выборе партнёра. Сегодня аудитория изменилась: она быстрее считывает искусственность и гораздо лучше реагирует на смысл. Прямая реклама всё чаще игнорируется, тогда как экспертная позиция, аналитика и открытый разговор о практике вызывают интерес. Когда компания делится опытом, объясняет сложные процессы простым языком и говорит честно, она перестаёт быть просто подрядчиком. Её начинают воспринимать как участника профессионального диалога, к мнению которого прислушиваются. С точки зрения тем, наибольший отклик дают реальные кейсы. Причём особенно ценны те, где есть не только результат, но и путь к нему: сомнения, ошибки, пересмотр гипотез. Практика показывает, что такие материалы читают внимательнее, потому что в них есть прикладная польза. Ну и конечно всё актуальное и горячее: удачные и неудачные внедрения ИИ в маркетинг, изменение поведения аудитории и трансформация роли бренда в digital-среде. Отдельный интерес вызывает внутренняя кухня бизнеса. Как устроены процессы, как команда принимает решения, как справляется с кризисами — всё это добавляет объёма и делает компанию понятной. Через такие истории формируется ощущение живого бренда, за которым стоят люди, а не абстрактные функции и текст, избыточно насыщенный канцелярско-деловой лексикой. Что касается частоты публикаций, здесь важен баланс. Мы ориентируемся на содержательность инфоповодов. В среднем оптимально выходить 5–6 раз в месяц, если есть действительно сильные темы. Избыточная активность ради присутствия быстро снижает ценность коммуникации. СМИ - это отличная лакмусовая бумажка для оценки попадания вашей коммуникации в нужную аудиторию. Через качественные коммуникации и более осознанный диалог с клиентами вы показываете, что хотите быть с ними на одной волне. Артем Ступак, сооснователь и коммерческий директор ООО «АйдоЛаб»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Освещение в СМИ необходимо для нашей компании, так как оно: Повышает индексацию нашего сайта. Чем больше целевых упоминаний о нас, нашем продукте и деятельности в целом появляется в СМИ и интернете, тем выше уровень доверия поисковых систем к нашему сайту. Это помогает потенциальным клиентам находить нас, в том числе в Яндексе. Формирует доверие у целевой аудитории. В лабораторном бизнесе у компаний редко есть публичное лицо — в этом смысле мы являемся исключением. Большинство поставщиков лабораторного оборудования и расходных материалов обезличены: у них нет конкретной личности, с которой ассоциируется компания и которая представляет её на рынке. Для нас это является конкурентным преимуществом. Способствует попаданию в выдачу систем искусственного интеллекта. В эпоху ИИ всё больше людей используют такие системы в качестве поискового инструмента, в том числе лаборанты и специалисты по закупкам. По запросам вроде «где купить пакеты для отбора проб», «кто поставляет пакеты Вихрь в Россию из США», «пакеты для гомогенизации Interscience из Франции» искусственный интеллект уже выдает нашу компанию. Чем активнее мы освещаем свою деятельность и продукцию в авторитетных СМИ, тем выше вероятность, что ИИ будет чаще нас «замечать» и рекомендовать наш сайт. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Актуальные темы для нашей целевой аудитории: Информирование о продукции компании и возможностях её применения в лабораторной практике. Анализ текущей ситуации с импортом пакетов для отбора и гомогенизации проб в условиях санкционных ограничений со стороны США и ЕС. Организация и проведение специализированных обучающих мероприятий для сотрудников лабораторий. Например, в октябре 2025 года компания приняла участие в научно-практическом семинаре для производителей пищевой продукции «На пути к идеальному вкусу — лаборатория точности», где были продемонстрированы решения с использованием пакетов Вихрь/Whirl-Pak для отбора жидких, твердых и сыпучих проб при решении аналитических задач в пищевой отрасли. Участие в профильных выставках и отраслевых мероприятиях. В ноябре прошлого года компания была представлена на 28-й международной выставке «Химия-2025», где на стенде демонстрировались пакеты для отбора проб Вихрь/Whirl-Pak производства компании Nasco Sampling (Whirl-Pak Filtration Group), а также линейки BagFilter, BagPage, BagLight и лопаточные гомогенизаторы серии BagMixer компании Interscience. В 2026 году запланировано участие в выставках «Аналитика Экспо 2026» и «Химия-2026». Развитие международного сотрудничества через участие в бизнес-миссиях. В прошлом году компания приняла участие в деловой миссии в Киргизии, в рамках которой были проведены переговоры с государственными и коммерчесыми лабораториями, включая Центр санитарно-эпидемиологического надзора г. Бишкек, компанию «Кока-Кола Бишкек Боттлерс» и предприятие «Бишкексут» (PepsiCo). По итогам встреч достигнуты предварительные договорённости о поставках продукции, что стало основой для выхода на рынки стран ближнего зарубежья. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? 1–3 раза в месяц для нас достаточно, чтобы поддерживать необходимый уровень публичности компании. Екатерина Авдеева, председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Безусловно, освещение в СМИ важно для нашего бизнеса. Медийное присутствие для нас — не просто вопрос узнаваемости. Это возможность влиять на формирование новых стандартов рынка, которые мы сами последовательно внедряем в сегментах премиальной и элитной недвижимости. Наш бизнес строится не только вокруг подбора и показа объектов. «АСТОРИУС» работает с архитектурой капитала. Мы предлагаем полный цикл сопровождения, включая налоговое консультирование, структурирование сделок, включая подбор финансовых инструментов, создание личных и закрытых паевых фондов, проектирование и строительство резиденций, наследственное планирование, управление недвижимостью. Такой уровень сервиса держится на доверии, которое в премиум-сегменте невозможно без публичной экспертной позиции. СМИ для нас — канал, через который мы доносим до аудитории новые смыслы: недвижимость перестает быть просто активом и становится частью семейной финансовой стратегии. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Мы видим запрос не на пересказ новостей застройщиков, а на глубокую аналитику. Поэтому фокус — на результаты работы Аналитического центра «АСТОРИУС»: тренды в премиальной недвижимости — куда движется рынок, какие сегменты имеют потенциал, где формируется ликвидность; инвестиционные обзоры — доходность, входные пороги, перспективные локации и сегменты; налоговые и юридические изменения — как новые законы влияют на владение и передачу недвижимости; семейные стратегии — использование фондов, ЗПИФов, трастов для защиты и передачи капитала; кейсы и разборы (без раскрытия персональных данных) — как правильно структурировать сделку, чтобы избежать рисков. Такие материалы интересны широкой аудитории: от владельцев бизнеса и топ-менеджеров до частных инвесторов, которые рассматривают недвижимость как инструмент сохранения капитала. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Оптимальный режим — 3–15 публикации в месяц. Этого достаточно, чтобы оставаться в информационном поле, не перегружая аудиторию. Приоритетные форматы: регулярная аналитика (ежемесячные дайджесты с выводами Аналитического центра); экспертные комментарии к рыночным событиям (изменения в законодательстве, крупные сделки, новые проекты); интервью с руководством — о стратегии, стандартах сервиса, видении рынка; новости компании (награды, новые сервисы, партнёрства) — точечно, по факту значимых событий. Таким образом, освещение в СМИ для «АСТОРИУС» — это не PR ради узнаваемости, а возможность формирования рынка. Чем больше людей понимают, что премиальная и элитная недвижимость — это сложный финансовый инструмент, требующий комплексного подхода, тем проще инвестору ориентироваться. Кроме того, повышается спрос на профессиональные сервисы, которые мы развиваем. Мы открыты к сотрудничеству и готовы делиться аналитикой, которая будет полезна не только нашей аудитории, но и всему рынку. Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect: Освещение в СМИ для нашего бизнеса – один из ключевых факторов развития. Во-первых, это напрямую влияет на позиции агентства в отраслевых рейтингах, на которые ориентируются клиенты при выборе подрядчика и приглашении агентств к участию в тендерах. Медийность сегодня – это не просто имиджевая история, а вполне измеримый критерий, который учитывается при оценке агентств. Во-вторых, регулярное присутствие в СМИ формирует доверие, повышает узнаваемость и укрепляет лояльность аудитории. По сути, для большинства компаний это важная составляющая устойчивого роста, и PR Perfect не является исключением. Если говорить о темах, которые могли бы быть интересны читателям СМИ, то в первую очередь это прикладной контент – то, что человек может использовать в своей практике. В условиях информационного перенасыщения выигрывают материалы с конкретной пользой: рекомендации, разборы, кейсы и антикейсы. В нашем случае это могут быть темы о том, как попасть в СМИ, какие ошибки чаще всего допускаются в PR, как выстроить эффективную коммуникационную стратегию или грамотно выбрать PR-агентство. Показательно, что одной из наших самых популярных публикаций стала статья с провокационным заголовком «Почему не стоит верить пиарщикам» – аудитории всегда интересны не только успешные практики, но и способы избежать невыигрышных ситуаций. Что касается частоты публикаций, здесь важно не столько «хотеть», сколько системно планировать. В PR Perfect выстроена четкая система KPI и регулярности выходов: мы анализируем активность конкурентов, оцениваем необходимый уровень присутствия в информационном поле и определяем приоритетные категории СМИ. Для нас работа со СМИ – это управляемый процесс, включающий планирование, реализацию, анализ и корректировку стратегии. Мы обязательно сопоставляем план и факт, оцениваем эффективность публикаций и при необходимости вносим изменения. При этом важно учитывать разнообразие форматов: это могут быть экспертные комментарии, авторские колонки, аналитические исследования или крупные инфоповоды. Каждый из этих инструментов решает свои задачи, и грамотное распределение форматов позволяет добиваться максимального эффекта. В конечном итоге успешная работа со СМИ – это не разовые выходы, а системная деятельность, направленная на достижение конкретных бизнес-результатов. Максим Оганов, основатель агентства комплексного интернет-маркетинга «Oganov Digital»: Да, освещение в СМИ для современного бизнеса крайне важно. Особенно для digital-агентства, работающего с предпринимателями и брендами по всему миру, как наша команда Oganov Digital. Медиа создают доверие к компании, показывают экспертность и помогают потенциальным клиентам быстрее понять, чем мы можем быть полезны. Для нас, как для агентства полного цикла, это не просто пиар, а инструмент привлечения новых проектов, расширения партнерских связей и укрепления репутации. Если говорить конкретно, мы видим несколько ключевых причин, почему медиа важны: Демонстрация экспертности. Наш опыт работы с компаниями вроде Авито, SkillBox, ТрансНефть, eLama, МинЭкономРазвития и Сбер помогает нам не только привлекать клиентов, но и делиться знаниями с бизнес-сообществом. Статьи о кейсах, успешных проектах или подходах к digital-маркетингу показывают, что мы знаем свою работу и умеем решать реальные задачи. Доверие аудитории. Когда компания регулярно появляется в СМИ, потенциальные клиенты и партнеры видят прозрачность и надежность бизнеса. Особенно это важно для агентств, которые работают удалённо и распределены по миру — люди хотят знать, что за командой стоят компетентные эксперты. Обратная связь и узнаваемость бренда. Публикации в медиа дают возможность услышать мнение аудитории, понять, что интересно предпринимателям и какие новые направления стоит развивать. Мы считаем интересными для СМИ темы, связанные с современными digital-инструментами: видеопродакшн, SMM-кампании, веб-разработка, запуск рекламных кампаний, а также подходы к удалённой работе и управлению международными проектами. Людям интересно, как агентство с 35+ удалёнными специалистами организует работу над десятками крупных проектов, какие инструменты используют для коммуникаций и контроля качества, и как строится обучение сотрудников и экспертов внутри компании. Что касается частоты публикаций — оптимально видеть новости о компании раз в 1–2 месяца, когда есть значимые события: завершение крупного проекта, запуск нового продукта или обучение/выступление команды на крупной конференции. Такой формат позволяет оставаться на радаре аудитории, не перегружая её информацией, и формировать устойчивый имидж эксперта в сфере digital. Для нас медиа — это не просто канал продвижения, а стратегический инструмент, который помогает строить доверительные отношения с клиентами и партнерами, делиться экспертизой и продвигать новые идеи в digital-среде. Екатерина Пискорская, директор по развитию бизнеса и маркетингу юридической компании «Правый берег»: Да, безусловно, освещение в СМИ важно для бизнеса. Я представляю компанию, которая оказывает юридические услуги в сфере B2B. Профессиональные услуги в целом сложны, а юридические услуги «бизнес для бизнеса» связаны ещё с рядом особенностей: цикл сделки может быть очень долгим, привычные маркетинговые инструменты работают в ограниченном формате. Например, сложная интеллектуальная услуга – «антикризисное управление» или «банкротство юридического лица» – не продвигается через контекстную или таргетированную рекламу. Вернее, пробовать такое продвижение можно, но практика показывает, что гораздо эффективнее срабатывают другие инструменты. К ним однозначно относится PR и освещение в СМИ. Публикации в серьёзных деловых и профессиональных СМИ подтверждают экспертность специалиста. Если мнение юриста публикуют в СМИ Tier 1, для клиента это означает: юрист – профессионал в своём деле. В противном случае издание не взяло бы на себя ответственность размещать его мнение. Публикации в сильных СМИ выступают как социальное доказательство, дополнительная точка касания компании с клиентом и подтверждение экспертизы комментатора. В результате регулярное присутствие в медиа, которые работают с нашей целевой аудиторией, способствует продажам услуг. Юридическим компаниям важно показывать свою экспертность, поэтому мы заинтересованы в публикации колонок и комментариев на темы, непосредственно связанные с деятельностью. Наша аудитория – предприниматели, собственники бизнеса, CEO. Им интересны реальные кейсы из практики, вопросы рисков из-за постоянно меняющегося законодательства, профилактика нарушений и правовая защита в кризисных ситуациях. Именно на эти темы мы пишем. Что касается частоты: для нас оптимально – 5-6 экспертных комментариев в месяц в деловых СМИ и 3 - 4 развёрнутых колонки в квартал в профессиональных изданиях. Такой ритм позволяет оставаться в информационном поле, не снижая качества проработки тем. Наталья Сладкевичус, директор по развитию бизнеса ООО «ICONICOLOR»: В Iconicolor мы воспринимаем присутствие в СМИ как рабочий инструмент, который влияет на воронку продаж и на скорость принятия решений со стороны клиентов. По нашему опыту, публикации начинают работать не сразу, но дают накопительный эффект: после серии материалов у потенциальных клиентов снижается количество вопросов на этапе переговоров, а сам контакт становится «теплее» уже на входе. Мы анализировали поведение аудитории и видим, что перед началом сотрудничества компании почти всегда проверяют инфополе: ищут упоминания, читают экспертные комментарии, смотрят, в каком контексте бренд появляется. Если информации нет, это вызывает сомнения. Если есть — формируется базовый уровень доверия, который экономит время обеим сторонам. Наиболее востребованными оказываются не новости о компании как таковые, а материалы с практической ценностью. Лучше всего работают кейсы с конкретными результатами, разборы инструментов, которые мы используем в работе, и комментарии по актуальной повестке отрасли. Читателю важно понимать, как именно компания мыслит и действует в реальных условиях, а не только что она о себе заявляет. Мы также видим, что регулярность публикаций напрямую влияет на результат. Когда компания появляется в медиа разово, это почти не фиксируется в сознании аудитории. Когда присутствие становится системным, бренд начинает восприниматься как устойчивый игрок на рынке. В нашей практике оптимальным оказался ритм нескольких выходов в месяц в релевантных изданиях, где есть пересечение с нашей целевой аудиторией. Отдельно стоит учитывать, что сегодня значимы не только крупные СМИ, но и нишевые площадки, профессиональные медиа и отраслевые ресурсы. Именно там формируется более точное и предметное восприятие компании. Мы считаем, что освещение в СМИ влияет не только на узнаваемость, но и на эффективность бизнес-процессов. Это инструмент, который сокращает дистанцию между компанией и клиентом и помогает быстрее переходить от интереса к сотрудничеству. Светлана Гришкина, основатель и генеральный директор компании Thai Traditions: Да, для моего бизнеса освещение в СМИ не просто важно — это один из ключевых инструментов роста. Как основатель бренда профессиональной косметики Thai Traditions и владелица нескольких тайских массажных салонов, я могу уверенно сказать: публичность помогает решать мне три главные задачи. Во-первых, доверие. В индустрии красоты и wellness клиент выбирает того, кому доверяет. Когда о компании пишут в отраслевых и деловых изданиях, это работает как независимая рекомендация. Партнёры-салоны охотнее начинают сотрудничество, если видят, что бренд заметен в профессиональном сообществе. Во-вторых, экспертное позиционирование. Мы не просто производим косметику, мы создаём образовательный контент, делимся знаниями, рассказываем о технологиях и фишках в нашей отрасли. Публикации в СМИ позволяют нам донести эту экспертизу до широкой аудитории, укрепляя образ надёжного производителя. В-третьих, поддержка партнёров. Когда наши салоны-клиенты видят упоминания бренда в прессе, они используют это в своих коммуникациях: «Мы работаем с косметикой, о которой пишут». Это повышает их статус в глазах собственных клиентов. Какие темы о нашей компании интересны читателям? Я вижу три направления, которые вызывают живой отклик: История создания бренда и философия. Читателям интересно, как семейный бизнес превратился в крупного производителя, как мы пережили кризисы, как искали баланс между тайскими традициями и научным подходом. Это человеческая история, которая находит отклик. Технологии и состав. В эпоху ингредиентной грамотности аудитория хочет знать, что наносит на кожу. Рассказы о пребиотиках, о том, почему мы выбираем масло виноградной косточки или экстракт драгонфрута, о контроле качества — это всегда востребовано. Управленческий опыт. Как владелец бизнеса я готова делиться практиками: как мы выстроили B2B-продажи, как запускали учебный центр, как внедряли экологичные решения в упаковке. Для деловой аудитории это полезные кейсы. Как часто должны появляться новости о компании? Я сторонник качественного присутствия, мы стараемся откликаться на глубокие интервью или аналитические статьи по нашему профилю. Это даёт нам больше, чем короткие новости каждую неделю без смысловой нагрузки. Для нас важно, чтобы каждая публикация несла ценность: обучала, вдохновляла или отвечала на реальные вопросы клиентов и партнёров. Поэтому мы выбираем тематические издания, где аудитория совпадает с нашей целевой, и готовим развёрнутые материалы, которые становятся актуальными. Ольга Калашникова, основатель коммуникационного агентства B-BRANDS: Когда меня спрашивают, нужны ли компании публикации в СМИ, я всегда отвечаю: да, и это касается не только моих клиентов, но и меня самой. Как PR‑директор и основатель агентства я вижу, насколько мощно работает упоминание в медиа: оно одновременно подтверждает экспертность, повышает доверие и расширяет аудиторию. Я сама слежу за тем, как освещаются проекты Beyond Brands, и понимаю, что каждая статья, интервью или комментарий в СМИ — это не просто красивая цифра, а инструмент, который реально влияет на восприятие бренда. Мне важно, чтобы обо мне и нашем агентстве писали не ради галочки, а чтобы публикации рассказывали интересные истории: про кейсы, в которых мы меняем подход к коммуникациям, как мы решаем сложные задачи клиентов. Когда СМИ выбирают темы, которые живут и развиваются, читатели получают ценность, а бренд получает признание. Я понимаю, что для СМИ важна человеческая история и контекст, поэтому в комментариях, которые я даю, всегда стараюсь рассказать не сухие цифры, а процесс, подход, идею, эмоцию, которая стоит за проектом. Много рассказываю в блоге на ТЖ. И мне приятно видеть, когда коллеги, клиенты, просто читатели отмечают: «да, это интересно», потому что именно такой подход делает публикацию полезной для аудитории. Конечно, частота публикаций тоже имеет значение, но я всегда ориентируюсь на качество. Даже несколько сильных упоминаний в год, которые раскрывают экспертизу, гораздо ценнее десятка поверхностных заметок. Для меня PR — это не просто информирование, а построение репутации и доверия, понимание, что о тебе узнают те, кто реально заинтересован, и что каждая публикация подкрепляет имидж. И да, я считаю, что каждая компания должна сама понимать, какие темы будут интересны читателям или зрителям: это не только продукт, но и ценности, кейсы, люди, которые стоят за бизнесом. Эти истории делают бренд настоящим и помогают выстроить долгосрочные отношения с аудиторией. Екатерина Михеева, основатель консалтингового агентства «АРУНА»: Считаете ли вы, что освещение в СМИ важно для вашего бизнеса? Для любого бизнеса присутствие в СМИ важно. Оно нужно не только для трансляции экспертного образа и больших охватов, но и чтобы обеспечить дополнительное касание с вашей целевой аудиторией, в дополнение к блогам в соцсетях и другим инструментам контакта. Кроме того, сейчас упоминания в СМИ являются базой GEO — нейропоиска. Чем выше цитируемость и посещаемость СМИ, в котором вы размещаетесь, тем выше шанс попасть в поисковую выдачу в нейросетях. А это — еще один дополнительный инструмент трафика, который в последствии приводит ЦА на ваш сайт. Для обычной поисковой выдачи (SEO) журналисты специально подбирают заголовки новостей с ключевыми словами, чтобы обеспечить органический трафик на сайт СМИ, но это работает и на экспертов, которые дают свои комментарии в материале. В моей нише (консалтинг, маркетинг) клиент выбирает не просто услугу, но ещё и уровень доверия к человеку и компании. Соцсети сейчас дают возможность быть постоянно на виду, но СМИ по-прежнему работают как внешний маркер экспертности. Поэтому для малого бизнеса публикации в медиа — это не только дополнительный охват, а ещё и способ усилить доверие к бренду и эксперту. Какие темы о вашей компании, по вашему мнению, были бы интересны читателям/зрителям СМИ? Читателям, на мой взгляд, интересны не новости в духе «мы открыли очередную точку», а темы, в которых есть практическая польза. Если говорить о специфике моего агентства, это, например, материалы о том, как проверить спрос ещё до запуска продукта, почему без четкого позиционирования бизнес начинает сливать маркетинговый бюджет или как увеличить прибыль за счет уже существующей клиентской базы. Лучше всего работают тексты, где есть не самопрезентация, а наблюдение за рынком, конкретные кейсы, цифры и выводы — то, что читатель может переложить на свой бизнес. Как часто вы хотели бы, чтобы о вашей компании появлялись новости в СМИ? Малому бизнесу важно привлекать внимание к себе, особенно на старте, поэтому чем больше статей и СМИ вы охватите — тем лучше. Хороший стабильный показатель — это 4 статьи в разные СМИ и от 4 комментариев в месяц. Особенно, если ваша ЦА из разных отраслей, как у нас (у АРУНА). Например, одна статья у нас идёт в медицинские издания, вторая — в промышленные, третья — в IT и четвертая — в общие бизнесовые или маркетинговые, где потенциально мы можем второй раз коснуться своей аудитории. Своим клиентам я тоже рекомендую работать со СМИ именно в этой логике. Хорошая публикация — это не разовый инфоповод, а цифровой актив, который продолжает приносить бизнесу результат и спустя месяцы после выхода. Например, у одного из наших клиентов из сферы эстетической медицины экспертная статья, опубликованная более года назад, до сих пор приводит целевые заявки на сайт. Именно поэтому СМИ для бизнеса — это дополнительный инструмент формирования доверия, который даёт более долгий эффект, чем большинство быстрых касаний в соцсетях. Заключение Освещение в СМИ остаётся значимым инструментом развития бизнеса в современных условиях. Оно не только позволяет расширить охват целевой аудитории, но и способствует формированию устойчивого имиджа бренда, а также повышает уровень доверия со стороны потребителей. Для компаний любого масштаба грамотное взаимодействие со СМИ может стать действенным элементом маркетинговой стратегии, способствующим достижению долгосрочных бизнес‑целей. 
