На производственной площадке завода «Титан-Полимер» завершился второй этап обучения работников предприятия в рамках проекта внедрения интегрированной системы менеджмента по требованиям международных стандартов, сообщили ПАИ в пресс-службе предприятия. Руководители подразделений ознакомились с подходами и приступили к работе по описанию и структурированию процессов, необходимых для достижения намеченных результатов. В качестве ключевых процессов системы менеджмента были определены такие направления, как стратегическое и оперативное планирование, продажи, закупки, производство, хранение и доставка, логистика, техническое обслуживание и управление персоналом. Также рассматривались требования системы менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП) и концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции (ХАССП). По итогам второго этапа обучения оценены риски, влияющие на безопасность производимой продукции, и разработаны меры по их управлению. В рамках системы менеджмента разрабатывается документация, устанавливающая требования для производственных и складских операций, а также для персонала, который потенциально может повлиять на безопасность производимой продукции. Системы менеджмента качества, такие как ISO 9001, помогают стандартизировать процессы, улучшать контроль качества, а также повышают прозрачность и предсказуемость производственной деятельности. Это не только обеспечивает соответствие требованиям клиентов и регуляторов, но и создаёт дополнительные конкурентные преимущества на рынке. Кроме того, система позволяет оптимизировать затраты, улучшить управление ресурсами и повысить общую продуктивность. «Качество и безопасность продукции – наш ключевой приоритет. Переход на новый уровень менеджмента качества – это не просто изменение внутренних процессов, это возможность соответствовать международным требованиям сертификации, таким как FSSC 22000, и системе менеджмента на основе ISO 9001, что повышает уровень конкурентоспособности нашей продукции. Проект направлен на повышение эффективности, снижение операционной нагрузки и удовлетворение запросов наших клиентов», – отметил генеральный директор «Титан-Полимер» Павел Матыцын. Реклама. ООО «Псковский завод «Титан-Полимер». ИНН 6037009410. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Псковская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
На заводе «Титан-Полимер» завершили второй этап обучения работников менеджменту
На производственной площадке завода «Титан-Полимер» завершился второй этап обучения работников предприятия в рамках проекта внедрения интегрированной системы менеджмента по требованиям международных стандартов, сообщили ПАИ в пресс-службе предприятия. Руководители подразделений ознакомились с подходами и приступили к работе по описанию и структурированию процессов, необходимых для достижения намеченных результатов. В качестве ключевых процессов системы менеджмента были определены такие направления, как стратегическое и оперативное планирование, продажи, закупки, производство, хранение и доставка, логистика, техническое обслуживание и управление персоналом. Также рассматривались требования системы менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП) и концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продукции (ХАССП). По итогам второго этапа обучения оценены риски, влияющие на безопасность производимой продукции, и разработаны меры по их управлению. В рамках системы менеджмента разрабатывается документация, устанавливающая требования для производственных и складских операций, а также для персонала, который потенциально может повлиять на безопасность производимой продукции. Системы менеджмента качества, такие как ISO 9001, помогают стандартизировать процессы, улучшать контроль качества, а также повышают прозрачность и предсказуемость производственной деятельности. Это не только обеспечивает соответствие требованиям клиентов и регуляторов, но и создаёт дополнительные конкурентные преимущества на рынке. Кроме того, система позволяет оптимизировать затраты, улучшить управление ресурсами и повысить общую продуктивность. «Качество и безопасность продукции – наш ключевой приоритет. Переход на новый уровень менеджмента качества – это не просто изменение внутренних процессов, это возможность соответствовать международным требованиям сертификации, таким как FSSC 22000, и системе менеджмента на основе ISO 9001, что повышает уровень конкурентоспособности нашей продукции. Проект направлен на повышение эффективности, снижение операционной нагрузки и удовлетворение запросов наших клиентов», – отметил генеральный директор «Титан-Полимер» Павел Матыцын. Реклама. ООО «Псковский завод «Титан-Полимер». ИНН 6037009410. Новости сюжета
Главное в регионе
18:00, 28 марта 2026
Диплом вручил Сергей Лавров: Ветеран СВО из Псковской области Илья Макаров окончил МГИМО
16:19, 28 марта 2026
Александр Козловский зарегистрировался для участия в предварительном голосовании

