Руководство компании планирует увеличить выпуск продукции, что позволит сотрудникам повысить свой заработок. На предприятии будут оптимизировать процесс производства валиков. По словам генерального директора Алексея Малышкина, этот цех – «сердце компании», потому что именно с этой продукцией «Намерение» вышло на рынок. В прошлом году компания выпустила 4,3 млн валиков, при этом производственная мощность оборудования позволяет увеличить выпуск практически вдвое. «Наша основная задача – быть конкурентоспособными на рынке. Благодаря участию в нацпроекте компания рассчитывает увеличить количество выпускаемой продукции, а для этого необходимо убрать потери в производственном потоке. Повышение производительности также повлияет на доход сотрудников – у них сдельная заработная плата», – говорит заместитель генерального директора компании Петр Наумов. Он добавил, что в этом году компании удалось повысить маржинальность приблизительно на 45%, в планах на следующий год – увеличение еще на 30%, но уже с помощью инструментов бережливого производства. ООО «Намерение» внедряет инструменты бережливого производства в работу уже несколько лет. В проект компания вошла под кураторством Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), который создан на базе Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Вступив в нацпроект, сотрудники компании вместе с экспертами РЦК проведут диагностику всех основных процессов в цехе, проанализируют потери и составят план по улучшению эффективности работы. Кроме этого, планируется выстроить работу сотрудников и решить кадровый вопрос: чтобы коллектив собственными силами справлялся с объемом работы и не приходилось нанимать дополнительных рабочих в сезон. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Новосибирская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Производитель штукатурно-малярной продукции увеличит маржинальный доход благодаря нацпроекту
Руководство компании планирует увеличить выпуск продукции, что позволит сотрудникам повысить свой заработок. На предприятии будут оптимизировать процесс производства валиков. По словам генерального директора Алексея Малышкина, этот цех – «сердце компании», потому что именно с этой продукцией «Намерение» вышло на рынок. В прошлом году компания выпустила 4,3 млн валиков, при этом производственная мощность оборудования позволяет увеличить выпуск практически вдвое. «Наша основная задача – быть конкурентоспособными на рынке. Благодаря участию в нацпроекте компания рассчитывает увеличить количество выпускаемой продукции, а для этого необходимо убрать потери в производственном потоке. Повышение производительности также повлияет на доход сотрудников – у них сдельная заработная плата», – говорит заместитель генерального директора компании Петр Наумов. Он добавил, что в этом году компании удалось повысить маржинальность приблизительно на 45%, в планах на следующий год – увеличение еще на 30%, но уже с помощью инструментов бережливого производства. ООО «Намерение» внедряет инструменты бережливого производства в работу уже несколько лет. В проект компания вошла под кураторством Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), который создан на базе Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Вступив в нацпроект, сотрудники компании вместе с экспертами РЦК проведут диагностику всех основных процессов в цехе, проанализируют потери и составят план по улучшению эффективности работы. Кроме этого, планируется выстроить работу сотрудников и решить кадровый вопрос: чтобы коллектив собственными силами справлялся с объемом работы и не приходилось нанимать дополнительных рабочих в сезон. Главное в регионе
15:56, 17 апреля 2026
Директора фирмы будут судить за мошенничество при строительстве в Новосибирске 

