Строительные проекты Москвы массово срывают сроки сдачи

Недвижимость / Газета / Новости рынка недвижимости Москвы В 2025 году более половины новостроек Москвы не были сданы вовремя. Причины - нехватка рабочих, удорожание стройматериалов и ужесточение требований города. Эксперты отмечают, что ситуация усугубляется слабым спросом и сложностями с финансированием. В последние годы столичный рынок новостроек столкнулся с волной задержек при сдаче объектов. По оценкам экспертов, в 2025 году более половины жилых комплексов Москвы и области не уложились в изначально заявленные сроки. Причины этого явления стали предметом обсуждения среди профессионалов отрасли. Строительные компании отмечают, что кадровый дефицит стал одной из ключевых проблем. По словам Екатерины Наливайко, директора по маркетингу Plus Development, нехватка рабочих в строительстве достигла критических масштабов. Только в Москве не хватает порядка 400-500 тысяч специалистов. Несмотря на попытки девелоперов повысить зарплаты и развивать наставничество, системно решить вопрос не удается - рынок труда не успевает за темпами строительства. Еще несколько лет назад отрасль страдала от разрыва логистических цепочек и проблем с импортозамещением. Сейчас эти вопросы частично решены, но кадровый голод и дороговизна финансирования вышли на первый план. Девелоперы вынуждены усиливать HR-направление, но это лишь укрепляет основной штат, не увеличивая общее число рабочих рук. Ситуацию усугубляет медленное наполнение эскроу-счетов. Продажи идут вяло, что ограничивает доступ к кредитным средствам. Чем медленнее продаются квартиры, тем сложнее застройщикам поддерживать темпы строительства. Это приводит к дополнительным задержкам и увеличению расходов на обслуживание займов. Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию «Град Девелопмент», выделяет четыре основные причины срывов сроков: постоянный рост стоимости строительства и проектного финансирования, санкционные ограничения на поставки материалов, некачественная работа подрядчиков и ошибки при монтаже инженерных систем. Девелоперы часто минимизируют сроки сдачи в проектной документации, чтобы повысить привлекательность объектов, но в реальности сталкиваются с непредвиденными сбоями. Недостаточное планирование рисков и слабый контроль за субподрядчиками приводят к тому, что даже формальный запас времени в 20-30% не спасает от задержек. Изменения в проекте, пересмотры смет и нестыковки с подрядчиками становятся обычным делом. Владимир Рыбаков, управляющий коммерческой инфраструктурой ГК «Гранель», отмечает, что городские власти ужесточили требования к архитектурным и фасадным решениям. Любые корректировки проектов или повторные экспертизы автоматически сдвигают сроки сдачи. Для девелоперов это не просто бюрократическая формальность, а риск получить штрафы по инвестконтрактам или программам развития территорий. На стройплощадках ощущается нехватка квалифицированных подрядчиков, способных реализовать сложные объекты. К этому добавляются сложности с логистикой и рост цен на материалы, заложенные в проекте изначально. Девелоперы вынуждены пересматривать финансовые параметры, согласовывать новые бюджеты с банками и подрядчиками, что требует времени и ресурсов. Рост ключевой ставки и удорожание заемного финансирования дополнительно осложняют ситуацию. Чем дольше длится стройка, тем хуже экономические показатели проекта. Девелоперы заинтересованы в быстрой сдаче, но объективные обстоятельства мешают реализовать планы в срок. Массовые переносы сроков негативно сказываются на доверии покупателей к новостройкам. По данным restate.ru, многие дольщики опасаются задержек при получении ключей и предпочитают выбирать проекты с высокой степенью готовности. Девелоперы вынуждены искать новые подходы к управлению рисками и кадровой политике, чтобы сохранить конкурентоспособность на рынке. Автор: Наталья Смирнова