Аудиторы выявили провал в работе Единого заказчика: стройки без проектов и контроля

Недвижимость / Газета / Новости рынка недвижимости Москвы Счетная палата раскрыла масштабные проблемы в деятельности Единого заказчика: объекты строятся без утвержденных документов, сметы растут в разы, а сроки ввода жилья и соцобъектов срываются. Деньги освоены, а результата нет. Счетная палата опубликовала отчет по деятельности ППК «Единый заказчик», который должен был стать ключевым инструментом для централизации и повышения эффективности государственных строительных проектов. Однако, как выяснилось, ожидания не оправдались: несмотря на почти полное освоение выделенных средств, реальные результаты оставляют желать лучшего. По информации Domostroy Channel, аудиторы обнаружили, что многие объекты возводятся без утвержденной проектной документации и разрешений на строительство. В отдельных случаях работы велись от 7 до 12 месяцев без необходимых документов, что является прямым нарушением Градостроительного кодекса. Такая практика не только противоречит закону, но и создает почву для дальнейших проблем на всех этапах реализации проектов. Еще одна серьезная проблема - постоянное увеличение стоимости строительства уже в процессе работ. По девяти объектам сметы выросли на 47,3 миллиарда рублей, что составляет 167% от изначально заложенных сумм. В некоторых случаях перерасход достигал 215%. Причина - бесконечные корректировки проектной документации, а не инфляция, как это часто пытаются объяснить. В результате бюджетные средства расходуются неэффективно, а конечный результат остается под вопросом. Сроки ввода жилья и социальных объектов также срываются. За период с 2021 по 2024 год из 61 запланированного объекта введено в эксплуатацию только 26. В 2023 году удалось завершить лишь четыре из пятнадцати намеченных строек, а в 2024 - три из тринадцати. При этом финансирование полностью освоено, но многие объекты так и не появились на карте города. Проблемы не обошли стороной и знаковые объекты: Третьяковская галерея, Московская консерватория, Политехнический музей, медицинские центры. Здесь аудиторы выявили завышение стоимости оборудования и материалов на сотни миллионов рублей, многочисленные дефекты работ и нарушения технологий. Несмотря на это, стройконтроль формально принимает такие объекты, закрывая глаза на явные недочеты. Особое внимание аудиторы уделили авансированию подрядчиков. В ряде случаев авансы достигали 75% от стоимости контракта, однако при срывах сроков неустойки на миллиарды рублей не взыскивались, несмотря на требования законодательства. Это создает ситуацию, когда подрядчики не несут реальной ответственности за результат, а государство теряет контроль над расходованием средств. В системе оценки эффективности «Единого заказчика» и вовсе отсутствуют ключевые показатели по вводу объектов. Это позволяет осваивать бюджет, не отвечая за то, что реально построено. В итоге проекты могут переписываться бесконечно, сроки переноситься на годы, а сметы раздуваться без каких-либо последствий для ответственных лиц. Счетная палата рекомендует ограничить возможность корректировки проектной документации на законодательном уровне, чтобы пресечь практику бесконечных изменений и перерасхода средств. Однако пока система остается крайне уязвимой для злоупотреблений и неэффективного управления. Автор: Наталья Смирнова