Совладелец ГК 1520 получил 12 лет за коррупцию в строительстве

Басманный суд Москвы заочно приговорил Бориса Ушеровича, совладельца ГК 1520, к 12 годам строгого режима и штрафу 500 млн рублей за передачу взяток на сумму 1,4 млрд рублей. Решение усиливает риски для крупных подрядчиков и влияет на прозрачность сделок в строительном секторе. Басманный суд Москвы заочно приговорил Бориса Ушеровича, совладельца инфраструктурной компании ГК 1520, к 12 годам строгого режима и штрафу 500 млн рублей. Суд признал его виновным в передаче взяток на 1,4 млрд рублей бывшему сотруднику МВД Дмитрию Захарченко. По данным следствия, с 2007 по 2016 год Ушерович и другие фигуранты передавали крупные суммы за покровительство и содействие в обналичивании и конвертации валюты, что снижало риски и издержки при реализации строительных контрактов. После возбуждения дела Ушерович и ряд участников схемы покинули Россию, были объявлены в международный розыск и заочно арестованы. Дмитрий Захарченко, у которого при обысках изъяли 8,5 млрд рублей, уже отбывает 16-летний срок за коррупцию. Эти события усиливают требования к финансовой прозрачности подрядчиков и влияют на их участие в государственных тендерах. Для строительного рынка это означает ужесточение контроля за финансовыми потоками и повышение требований к подрядчикам. Девелоперы и инвесторы вынуждены учитывать дополнительные риски проверок и репутационных потерь, что приводит к пересмотру условий сотрудничества, увеличению сроков согласования сделок и росту расходов на юридическое сопровождение. В результате стоимость крупных инфраструктурных и жилых проектов может увеличиться, а доступ новых подрядчиков к рынку - снизиться. Дело Бориса Ушеровича может стать прецедентом для новых расследований в отношении крупных подрядчиков на инфраструктурных и жилых объектах. Для покупателей и собственников недвижимости это означает потенциальное повышение прозрачности сделок и возможный рост цен из-за увеличения издержек на соблюдение новых требований. Девелоперам и подрядчикам потребуется пересматривать внутренние процедуры и уделять больше внимания комплаенсу и финансовой отчетности. Ранее на restate.ru подробно рассматривались последствия ужесточения контроля за подрядчиками в строительстве. В предыдущем материале анализировались примеры взыскания ущерба с компаний за нарушение экологических и финансовых обязательств, а также влияние подобных решений на рынок недвижимости и практику заключения контрактов. Подробнее о взыскании ущерба с подрядчика можно узнать в предыдущей публикации. Автор: Наталья Смирнова