Превратить крошечный цех в огромное производство. Бизнес-путь Елизаветы Терешкиной

Гендиректор фабрики “Пехорский текстиль” Терешкина: секрет успеха кроется в профессионализме. Елизавета Терешкина начала свое дело еще в 90-е. Ей удалось превратить крошечный цех в огромную фабрику по производству пряжи. Бразды правления она удерживает уже десятилетия. Своим секретом многолетнего успеха Терешкина поделилась в беседе с “360” . Первые шаги в профессии Свой путь на московской шерстопрядильной фабрике Терешкина начала сразу после института. Сначала она стала начальником смены, а потом познавала производство, будучи технологом. Управлять коллективом Терешкиной пришлось в 20 с небольшим лет. "Вы же сами понимаете, это после института, все зелененькие такие, все такие несмелые еще. Коллектив был у нас замечательный, крепкий коллектив. Люди такие, уже с опытом, знали, что хотят, понимали, что нужно требовать", - рассказала она. Женщина призналась, что в те времена это было для нее большим стрессом. После института понадобилось время, чтобы адаптироваться. Каждый раз приходилось настраивать себя на рабочий лад. "Приду в кабинет, слезу пущу, сожмусь. И понимала, что если я буду такой слабой, то, соответственно, я не смогу повести коллектив за собой", - отметила Терешкина. Потом наступили 90-е и начался тяжелый период для всей текстильной промышленности. Технолог осталась без работы, но с поддержкой семьи. Причем Терешкина не исключает, что родные могли и не верить в ее успех. "Это было такое время, которое оценить было невозможно. Поэтому вот эти поступки, они были спонтанные. Вы не думайте, что это я там какая-то гениальная. Абсолютно нет. Просто время такое было", - заметила предпринимательница. Мотивация сотрудников Теперь Терешкина является генеральным директором фабрики “Пехорский текстиль”. По ее словам, в успешной работе нельзя обойтись без команды. Причем она старается не запоминать предательств и жить только настоящим и будущим. Для мотивации своих работников глава Пехорской фабрики применяет сдельно-премиальную систему оплаты труда. "Это мотивирует человека на выполнение объемов производства. 15% идет за выполнение нормы выработки, 10% - за качественные показатели, 5% идет за культуру производства. Человек, который обслуживает технологическое оборудование, всегда должен выглядеть хорошо", - подчеркнула Терешкина. Она пояснила, что сотрудник всегда должен опрятно выглядеть. Немаловажным фактором является и прекрасное настроение коллектива. Производство Фабрика выпускает большой ассортимент пряжи из нитей различных расцветок и разного состава. Пряжа идет не только на повседневную одежду, но и береты для военных. "Мы выпускаем для Княгининской швейной фабрики пряжу цвета хаки, морская волна, красный, черные цвета. Это для беретов. И вот когда по Красной площади идут наши вэдэвэшники, когда идет вся армия, мы горды тем, что хоть частицу, но мы вкладываем в это", - заявила гендиректор. Фабрика продает свои изделия как в шоуруме, так и на маркетплейсах. Основная часть продукции уходит через дилеров. Общественная деятельность Терешкина не только руководит фабрикой, но и занимается общественной работой. Она является членом Союза женщин России в Подмосковье. "Так или иначе, вокруг нашей продукции объединяются женщины. Я, в частности, работаю в Люберецком отделении. Вот так ниточка, которую мы выпускаем, она нас всех очень плотно связывает, опутывает", - отметила Терешкина. Советы для начинающих Перед запуском своего дела, как считает гендиректор фабрики, нужно четко определиться с нишей. Если речь идет о производстве, то стоит понять, какой вид продукции это будет. "Это надо понять: заниматься ли тебе производством, либо тебе заниматься купи-продай. Вот здесь надо все это взвесить", - посоветовала Терешкина. По ее мнению, секрет успеха любого дела заключается в профессионализме. Что-то создать можно, если пройти по карьерной лестнице с самых низов. Как призналась нынешний гендиректор, в начале своего пути она даже не задумывалась ни о чем подобном.