При участии Госжилинспекции представительства единого жилищно-коммунального бренда Наш дом заработали в 55 городских округах Подмосковья

К концу ноября на мультисервисный стандарт обслуживания перешли в 55 городских округах Подмосковья. За последние полтора месяца единый жилищно-коммунальный бренд “Наш дом” открыл представительства еще в десяти муниципальных образованиях. Госжилинспекция сопроводила старт работы новых офисов в Клину, Бронницах, Лосино-Петровском, Жуковском, Черноголовке, Шатуре, Егорьевске, Ступине, Можайском и Солнечногорске. В течение декабря должны быть сформированы предприятия нового формата еще пяти муниципалитетов, сообщила руководитель надзорного ведомства Ольга Федина. Чтобы освоить всю карту Подмосковья, объединенной жилищно-коммунальной марке осталось войти на территории Богородского, Краснознаменска, Дзержинского, Лобни и Лотошина. И тогда задача, поставленная год назад губернатором области, формально будет решена: регион развернет сеть связанных компаний с муниципальным или крупным коммерческим участием по управлению жилым фондом любого возраста и уровня износа и оказанию комплекса услуг в режиме "одного окна". Однако фактическое освоение нового подхода требует больше времени. Сервисным УК, на чей материально-технический и кадровый фундамент “приземляется” "Наш дом", предстоит нарастить компетенции, озаботиться расширением спектра оказываемых жителям услуг и отточить оперативность реагирования на любой сигнал собственников. Сейчас все резиденты “Нашего дома” в округах имеют развитые аварийно-диспетчерские службы и материальный и кадровый потенциал для решения вопросов не только управления домами. При этом у каждого муниципалитета есть своя "изюминка": где-то функции по эксплуатации жилого фонда нарастили на мощный каркас ресурсоснабжения, где-то ранее обычная УК прокачала еще и компетенции по благоустройству, озеленению, расчетам за ЖКУ и т.п. В сентябре представительство “Нашего дома” открыли в Дубне - на базе развивающегося сервисного предприятия МБУ "ЦХО администрации города". А в десятке последних открытий октября-ноября представлены абсолютно разные участники пилотного проекта “Наш дом”. В Лосино-Петровском, Ступине, Егорьевске и Солнечногорске платформой нового бренда стали предприятия-ресурсники с успешной практикой эксплуатации систем тепло-водоснабжения и водоотведения: МП "ЛП КТВС"; МУП "ПТО ЖКХ"; МУП КХ "ЕГОРЬЕВСКИЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ" и МКП “ИКЖКХ”. В Клину, Можайском, Жуковском и Черноголовке мультисервисный формат приняли активно развивающиеся управляющие компании: ООО “ЖК”; ООО “Комфортный Можайск”; УК АО "УК “НАУКОГРАД” и МУП “УЭ”. А в Бронницах и Шатуре под маркой “Наш дом” объединились компании с управляющей и ресурсоснабжающей составляющими. В Бронницах появился альянс ООО “Бронницкий ТВК” с "УК Бронницкого ГХ", ООО “Гарант Сервис” и ООО "УК Порядок и Прогресс". А в Шатуре водо- и теплоснабжение от АО "ТЕПЛО ШАТУРЫ" поддерживает управление домами ООО "НАШ ДОМ ШАТУРА". Но каким бы не был мультисервисный функциональный набор каждого конкретного округа, у всех офисов - единый стиль, дизайн, современные архитектурные решения с зонированием площадей, безбарьерный доступ, технологическое наполнение и состав профессиональных консультантов. - Разработанный корпоративный кодекс предусматривает постоянное развитие предприятий “Нашего дома”. Новые офисы с широким выбором услуг в комфортной среде - это только визитка, красоту которой требуется постоянно поддерживать по-настоящему профессиональным отношением к делу и к людям. Внедряя новый стандарт, мы стремимся не только замкнуть коммунальный цикл в "одном окне", но и поменять сам стиль жилищно-коммунальных отношений между жителями и организациями, обеспечивающими жизнеспособность многоквартирных домов, - отметила руководитель Госжилинспекции Московской области Ольга Федина.