Судя по обработанным полям хозяйства, заставленном новой техникой машинном дворе, многочисленному стаду КРС, дела в сельхозпредприятии идут неплохо. Но так было не всегда. В 1999 году, когда Павлов возглавил хозяйство, это была не «Победа», а «Беда» – от коровы за год получали всего 1,8 тыс. литров молока. В прошлом году надой от каждой составил уже 6,5 тонн, то есть продуктивность выросла чуть ли не в четыре раза. Вытаскивать из «болота» предприятие оказалось непросто. Стратегический путь был понятен изначально: рост производительности труда и объёмов производства. Но как это сделать без инвестиций? Деньги на развитие хозяйства предоставил Россельхозбанк. «Мы достаточно давно сотрудничаем с банком, - рассказывает Александр Евдокимович. – На кредитные средства полностью обновили машинно-тракторный парк, закупили все необходимое оборудование». Конечно, сейчас «Победа» значительно окрепла, реально оправдывает свое название, является самым сильным сельхозпредприятием района. За последние годы здесь построена новая молочно-товарная ферма, современная зерносушилка, зерносклад. В принципе, многие вопросы хозяйство уже в состоянии решать за счёт собственных оборотных средств, но дорогу в Россельхозбанк победовцы не забывают. Так, в текущем году они взяли кредит на проведение сезонных работ. На заёмные средства хозяйство смогло заранее закупить топливо (таким образом предприятие сэкономило порядка 2 млн рублей), приобрести средства защиты, запчасти и удобрения. «Без кредитов нам никак, – рассуждает Павлов. – Очень удобно, что, во-первых, деньги даются на год – это оптимальный срок для сельхозпроизводителя. Во-вторых, предусмотрена отсрочка платежа. Вложившись в краткосрочный кредит, мы закрыли текущие потребности, а собственные средства сконцентрировали на стратегических задачах. По сути, займы нам нужны для того, чтобы выйти на новый уровень развития, и в этом смысле Россельхозбанк просто незаменим». Кстати, «Победа» в скором времени в очередной раз обратиться в банк за кредитом – предприятие планирует в своём районе построить крупный животноводческий комплекс. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Республика Марий Эл
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Россельхозбанк помог восстановиться «Победе»
Судя по обработанным полям хозяйства, заставленном новой техникой машинном дворе, многочисленному стаду КРС, дела в сельхозпредприятии идут неплохо. Но так было не всегда. В 1999 году, когда Павлов возглавил хозяйство, это была не «Победа», а «Беда» – от коровы за год получали всего 1,8 тыс. литров молока. В прошлом году надой от каждой составил уже 6,5 тонн, то есть продуктивность выросла чуть ли не в четыре раза. Вытаскивать из «болота» предприятие оказалось непросто. Стратегический путь был понятен изначально: рост производительности труда и объёмов производства. Но как это сделать без инвестиций? Деньги на развитие хозяйства предоставил Россельхозбанк. «Мы достаточно давно сотрудничаем с банком, - рассказывает Александр Евдокимович. – На кредитные средства полностью обновили машинно-тракторный парк, закупили все необходимое оборудование». Конечно, сейчас «Победа» значительно окрепла, реально оправдывает свое название, является самым сильным сельхозпредприятием района. За последние годы здесь построена новая молочно-товарная ферма, современная зерносушилка, зерносклад. В принципе, многие вопросы хозяйство уже в состоянии решать за счёт собственных оборотных средств, но дорогу в Россельхозбанк победовцы не забывают. Так, в текущем году они взяли кредит на проведение сезонных работ. На заёмные средства хозяйство смогло заранее закупить топливо (таким образом предприятие сэкономило порядка 2 млн рублей), приобрести средства защиты, запчасти и удобрения. «Без кредитов нам никак, – рассуждает Павлов. – Очень удобно, что, во-первых, деньги даются на год – это оптимальный срок для сельхозпроизводителя. Во-вторых, предусмотрена отсрочка платежа. Вложившись в краткосрочный кредит, мы закрыли текущие потребности, а собственные средства сконцентрировали на стратегических задачах. По сути, займы нам нужны для того, чтобы выйти на новый уровень развития, и в этом смысле Россельхозбанк просто незаменим». Кстати, «Победа» в скором времени в очередной раз обратиться в банк за кредитом – предприятие планирует в своём районе построить крупный животноводческий комплекс. Главное в регионе
08:41, 08 сентября 2026
Михаил Васютин поздравляет работников финансовой сферы Марий Эл с праздником 

