В Красноярске компания Эн+ провела конференцию «Превращая вызовы в возможности». На нее приехали 200 человек, среди них руководители энергетического и металлургического бизнесов, директора предприятий, руководители направлений, топ-менеджмент и молодые лидеры компании. На мероприятии обсуждалась новая стратегия компании в эпоху перемен. В первый день иногородним участникам устроили экскурсию на объекты компании, расположенные в Красноярске и Дивногорске. Они посетили Красноярскую ГЭС, завод по производству колесных дисков СКАД, КрАЗ, КраМЗ. Также гостям показали жилой комплекс «Адмирал» на улице Ленина, где будет создан бизнес-центр с рабочими пространствами для части подразделений металлургического сегмента компании — РУСАЛа, и квартирами для сотрудников, которые переедут из Москвы по программе релокации. Следующие два дня менеджеры компании Эн+, основанной Олегом Дерипаской, обсуждали, какие изменения претерпел бизнес компании за последний год, с какими сложностями удалось справиться, какими наработанными в прежние годы преимуществами удалось в полной мере воспользоваться, а в чем управленцы видят точки роста. Основными стратегическими приоритетами участники назвали: развитие новых лидеров, организация функциональных образовательных академий в сфере сбыта, коммерции и логистики, цифровизация процессов с использованием облачных технологий и искусственного интеллекта, автоматизированный контроль, превентивное управление рисками, принятие мер для стабилизации валютных расчетов, продолжение переезда в регионы. Для алюминиевого бизнеса главными задачами должны стать укрепление сырьевой базы, модернизация работающих на технологии Содерберга заводов, рост произведенной по технологии инертного анода продукции, а также увеличение объемов продаж на дружественных рынках. Энергетический бизнес сконцентрируется на развитии энергетики Сибири для обеспечения роста экономики в направлении Востока, в том числе на строительстве новых энергогенерирующих мощностей — ГЭС и ТЭС, повышении эффективности, внедрении новых современных моделей управления пиковой нагрузкой и спросом в энергетике Сибири, развитии электрических сетей в Иркутском регионе для снижения рисков отключений и энергодефицита на фоне существенного роста нелегального майнинга. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Красноярский край
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
В Красноярске управленцы Эн+ обсудили стратегию компании в эпоху перемен
В Красноярске компания Эн+ провела конференцию «Превращая вызовы в возможности». На нее приехали 200 человек, среди них руководители энергетического и металлургического бизнесов, директора предприятий, руководители направлений, топ-менеджмент и молодые лидеры компании. На мероприятии обсуждалась новая стратегия компании в эпоху перемен. В первый день иногородним участникам устроили экскурсию на объекты компании, расположенные в Красноярске и Дивногорске. Они посетили Красноярскую ГЭС, завод по производству колесных дисков СКАД, КрАЗ, КраМЗ. Также гостям показали жилой комплекс «Адмирал» на улице Ленина, где будет создан бизнес-центр с рабочими пространствами для части подразделений металлургического сегмента компании — РУСАЛа, и квартирами для сотрудников, которые переедут из Москвы по программе релокации. Следующие два дня менеджеры компании Эн+, основанной Олегом Дерипаской, обсуждали, какие изменения претерпел бизнес компании за последний год, с какими сложностями удалось справиться, какими наработанными в прежние годы преимуществами удалось в полной мере воспользоваться, а в чем управленцы видят точки роста. Основными стратегическими приоритетами участники назвали: развитие новых лидеров, организация функциональных образовательных академий в сфере сбыта, коммерции и логистики, цифровизация процессов с использованием облачных технологий и искусственного интеллекта, автоматизированный контроль, превентивное управление рисками, принятие мер для стабилизации валютных расчетов, продолжение переезда в регионы. Для алюминиевого бизнеса главными задачами должны стать укрепление сырьевой базы, модернизация работающих на технологии Содерберга заводов, рост произведенной по технологии инертного анода продукции, а также увеличение объемов продаж на дружественных рынках. Энергетический бизнес сконцентрируется на развитии энергетики Сибири для обеспечения роста экономики в направлении Востока, в том числе на строительстве новых энергогенерирующих мощностей — ГЭС и ТЭС, повышении эффективности, внедрении новых современных моделей управления пиковой нагрузкой и спросом в энергетике Сибири, развитии электрических сетей в Иркутском регионе для снижения рисков отключений и энергодефицита на фоне существенного роста нелегального майнинга.




