В ООО "МРК" внедрено дискретное производство.

В Группе компаний ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" реализуется масштабный проект по переводу ключевых организаций Группы на единую корпоративную информационную систему (КИС) на базе Oracle E-Business Suite. В ООО "Механоремонтный комплекс" (входит в Группу компаний ПАО "ММК") корпоративная информационная система на базе Oracle e-Business Suite v.12 (OeBS) была введена в эксплуатацию в июле 2020 года. Для организации учета производства и расчета себестоимости продукции было решено использовать модуль Oracle "Дискретное производство", причем организация процесса планирования производственной программы осталась в собственной, к этому времени значительно модернизированной системе МРК под названием "Планировщик". Между "Планировщиком" и КИС были созданы каналы обмена информацией. Основной особенностью ООО "Механоремонтный комплекс" является высочайшее разнообразие выпускаемой продукции – 90 тысяч штучных и уникальных позиций готовой продукции ежегодно. В процессе подготовки к внедрению модуля Дискретного производства была проведена большая подготовительная работа по разработке нормативно-справочной информации (НСИ) на позиции готовой продукции и полуфабрикатов, формированию технологических карт и ресурсных спецификаций в системе Oracle. Вся работа по заведению новой номенклатуры МРК и разработке НСИ для нее была выполнена в системе "Планировщик". Использование нового продукта совместно с собственными программами обеспечило функциональные возможности по ведению и формированию: - номенклатуры материалов, сборочных единиц, услуг и работ; - спецификаций изделий и сборочных единиц и технологических карт по их изготовлению, типовых норм расхода ресурсов на технологические операции; - производственных планов и включённых в них производственных заданий; - расчета себестоимости продукции и услуг, а также бухгалтерской и налоговой отчетности. Внедрение модуля дискретного производства в совокупности с другими модулями в рамках единой КИС позволило организовать комплексную работу большинства структурных подразделений МРК в общем информационном пространстве. Результатом внедрения для предприятия станет сокращение операционных циклов важных бизнес-процессов, таких как закрытие учетного периода, формирование производственного плана предприятия и др., а также рост эффективности производственных процессов и конкурентоспособности предприятия в целом.