Одна установка способна заменить 50 рабочих на производстве Поделиться:Оставить свой комментарийЧелябинская компания "Рэди Робот" (резидент "IT-Park74") разработала оборудование для автоматизации конечного цикла упаковки яиц под маркой Ready Pack, которое применяется на птицефабрике "Чепфа" (Челябинск). Разработка дает возможность производителям яиц обеспечить стабильную производительность, улучшить безопасность и уменьшить затраты на материалы. Одна установка способна заменить 50 рабочих на производстве, что в условиях дефицита кадров очень важно. Кроме того, автоматизация снижает себестоимость, а также позволяет сократить количество ошибок, возникающих из-за человеческого фактора. "По сравнению с другими отраслями пищевой промышленности яичные производства наименее автоматизированы. На большинстве птицефабрик имеется яйцесортировочная машина, но дальше — на трудоемких участках упаковки яиц, преобладает ручной труд. Но и там не хватает рук. Всем известно о нехватке рабочих в пищевой отрасли, оттоке трудовых мигрантов после снижения курса рубля и удорожании ручного труда. В таких условиях роботы и автоматизированные системы — не просто средства оптимизации, они становятся основными средствами производства, без которых сложно гарантировать стабильность поставок яйца на рынок", — пояснил генеральный директор "Рэди Робот" Денис Потепалин. Автоматизированная линия упаковки яиц начинается с системы выкладки яиц на конвейерную линию, где роботы заменяют от шести рабочих, работающих в две смены. После выхода из яйцесортировочной машины Moba, продукция направляется на два участка: в систему групповой укладки грохоток в короб — здесь роботы заменяют от 12 человек и в систему укладки некондиции на паллету, где роботы заменяют четырех человек. Одновременно с этим, система формирования и транспортировки гофрокороба подает картонные коробки в систему групповой укладки — на этом участке дефицит шести рабочих закрывает один робот. Упакованные короба транспортируются к системам заклейки и маркировки коробов, оснащенным автоматизированными машинами, заменяющим восемь человек. Готовые короба автоматически сортируются по размеру в системе укладки паллет. После укладки коробов, роботом, заменяющим 12 человек, работающих в две смены, паллета перевозится в систему, где производится обмотка в транспортировочную пленку — здесь автоматический паллетообмотчик заменяет четырех человек в две смены. Инвестиционные вложения в автоматизированные системы окупаются в период от одного года до трех лет, благодаря снижению затрат на рабочую силу, материалы и росту производительности. Увеличение дохода в период повышенного спроса возможно даже без увеличения розничной цены на продукцию. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Челябинская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
На челябинской птицефабрике внедрили новое оборудование по упаковке яиц.
Одна установка способна заменить 50 рабочих на производстве Поделиться:Оставить свой комментарийЧелябинская компания "Рэди Робот" (резидент "IT-Park74") разработала оборудование для автоматизации конечного цикла упаковки яиц под маркой Ready Pack, которое применяется на птицефабрике "Чепфа" (Челябинск). Разработка дает возможность производителям яиц обеспечить стабильную производительность, улучшить безопасность и уменьшить затраты на материалы. Одна установка способна заменить 50 рабочих на производстве, что в условиях дефицита кадров очень важно. Кроме того, автоматизация снижает себестоимость, а также позволяет сократить количество ошибок, возникающих из-за человеческого фактора. "По сравнению с другими отраслями пищевой промышленности яичные производства наименее автоматизированы. На большинстве птицефабрик имеется яйцесортировочная машина, но дальше — на трудоемких участках упаковки яиц, преобладает ручной труд. Но и там не хватает рук. Всем известно о нехватке рабочих в пищевой отрасли, оттоке трудовых мигрантов после снижения курса рубля и удорожании ручного труда. В таких условиях роботы и автоматизированные системы — не просто средства оптимизации, они становятся основными средствами производства, без которых сложно гарантировать стабильность поставок яйца на рынок", — пояснил генеральный директор "Рэди Робот" Денис Потепалин. Автоматизированная линия упаковки яиц начинается с системы выкладки яиц на конвейерную линию, где роботы заменяют от шести рабочих, работающих в две смены. После выхода из яйцесортировочной машины Moba, продукция направляется на два участка: в систему групповой укладки грохоток в короб — здесь роботы заменяют от 12 человек и в систему укладки некондиции на паллету, где роботы заменяют четырех человек. Одновременно с этим, система формирования и транспортировки гофрокороба подает картонные коробки в систему групповой укладки — на этом участке дефицит шести рабочих закрывает один робот. Упакованные короба транспортируются к системам заклейки и маркировки коробов, оснащенным автоматизированными машинами, заменяющим восемь человек. Готовые короба автоматически сортируются по размеру в системе укладки паллет. После укладки коробов, роботом, заменяющим 12 человек, работающих в две смены, паллета перевозится в систему, где производится обмотка в транспортировочную пленку — здесь автоматический паллетообмотчик заменяет четырех человек в две смены. Инвестиционные вложения в автоматизированные системы окупаются в период от одного года до трех лет, благодаря снижению затрат на рабочую силу, материалы и росту производительности. Увеличение дохода в период повышенного спроса возможно даже без увеличения розничной цены на продукцию.



