«Светофор» за год закрыл более 300 магазинов

Сеть жестких дискаунтеров «Светофор» в 2025 году сократила число магазинов на 315 — до 2405 точек, подсчитали в Infoline, пишут «Ведомости». Закрытия коснулись не только супермаркетов, но и гипермаркетов «Проспект» и 31 магазина «Маяк». На начало года у компании было 2720 магазинов, к концу — 2405. Таким образом, количество точек уменьшилось на 11,6%. Сеть работает с 2009 года по модели жестких дискаунтеров: минимальные цены, базовый ассортимент, сокращенные расходы на персонал и оформление. К 2020 году «Светофор» стал самой быстрорастущей продуктовой сетью в стране, а к 2025-му входил в топ-10 крупнейших ритейлеров с выручкой около 394 млрд рублей (минус 3% год к году). Эксперты считают, что сеть прошла пик развития. Независимый консультант Михаил Лачугин полагает, что закрытия продолжатся. В Москве из 22 точек, указанных на сайте, по данным «Яндекс Карт», работают только шесть. В столице «Светофор» столкнулся с высокой конкуренцией со стороны дискаунтеров «Магнита» (B1), «Ленты» («Монетка») и особенно «Чижика» (X5), который за год увеличил число магазинов на 907 (до 3253) и нарастил выручку на 67,3%. По словам эксперта Ирины Болотовой, снижение на 11,6% выглядит значительным, но речь скорее об оптимизации убыточных точек. С этим согласны и в Infoline: например, «Вкусвилл» в 2025 году сократил число магазинов на 12,6%, но повысил эффективность. Основатель One Story Ольга Сумишевская отмечает, что у потребителей могли возникать вопросы не только к состоянию магазинов, но и к качеству продукции. Сеть пыталась привлекать клиентов товарами с истекающим сроком годности и большими скидками, но это приводило к претензиям Роспотребнадзора и приостановке работы точек. Операционная модель «Светофора» — множество отдельных юрлиц и жесткая оптимизация затрат — может провоцировать новые судебные споры, добавляет эксперт. Дополнительное давление оказывает рост онлайн-торговли: маркетплейсы снижают необходимость поездок в магазины, а конкуренция в сегменте «у дома» усиливается. При этом изменить стратегию сложно — модернизация может лишить «Светофор» узнаваемости. Гендиректор Infoline Михаил Бурмистров считает, что модель сети остается устойчивой, и масштабных закрытий, как в 2025 году, может не повториться. Во втором полугодии возможен небольшой рост, но число новых открытий вряд ли превысит несколько десятков.