В Белгородской области заработала фабрика офисных процессов

Тренинг пополнил перечень программ обучения РЦК. В его рамках участники за один день проживают три игровых раунда, в которых должны подготовить определённое количество договоров поставки материалов и достичь таких показателей, как: снижение времени протекания процесса, снижение количества передвижений сотрудников и документов, добиться минимальной себестоимости и максимальной прибыли предприятия. Участники в реальном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства в офисе, а также понимают, каким образом улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности компании. За два дня тренеры провели два пилотных тренинга с участием сотрудников ГУП «Белоблводоканал» и Группы компаний «Подрядчик», который являются участниками нацпроекта. «Важной частью проектов по улучшениям является оптимизация офисных процессов. Более того, с 2021 года участниками нацпроекта могут стать предприятия торговли, эффективность деятельности которых напрямую зависит от отлаженных бизнес-процессов в офисе. В связи с этим нами было принято решение дополнительно включить в программу по обучению сотрудников предприятий-участников нацпроекта это направление и провести тренерскую подготовку сотрудников РЦК», – отметил руководитель РЦК Белгородской области Дмитрий Попов. Отметим, что национальный проект «Производительность труда» реализуется в Белгородской области с 2018 года. Его оператором в регионе является Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК), созданный в октябре 2018 года по методологии Федерального центра компетенций. Основная цель деятельности – адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях, реализующих проекты под региональным управлением. Одним из важных направлений поддержки является обучение сотрудников предприятий инструментам повышения производительности труда, которое осуществляется тренерами РЦК. Сегодня в перечне – более 10 тренингов.