Внедрение бережливых технологий позволит Благовещенскому молочному комбинату получать более 11 миллионов рублей дополнительной прибыли ежегодно. На предприятии подвели предварительные итоги участия в национальном проекте «Производительность труда». Наша съёмочная группа оценила масштаб изменений. Благовещенский молочный комбинат производит около 100 наименований продукции. Передовые технологии начали внедрять с линии творога. Основное внимание уделили снижению потерь сырья при фасовке и сокращению движения продукции в процессе производства. «У нас было выявлено порядка 37 проблем — такие основные. Быструю переналадку мы применили инструмент, потом это стандартизированная работа — это то, что хорошо зашло. И автономно вот — это работа с оборудованием. За 15 минут мы можем упаковать там уже не одну, а порядка 20 коробок. А если умножим это всё на время и на вес, то на самом деле и появляются такие большие объёмы», — отмечает старший руководитель проекта Федерального центра компетенций Сергей Сосинович. В рамках национального проекта на предприятии создан информационный центр, подготовлена удобная планировка складских помещений, модернизировано оборудование. «На сегодня у нас 4 предприятия области уже завершили полугодовой цикл обучения. Обучается команда предприятий принципам бережливого производства. И причём как раз БМК — это первое предприятие, которое вошло в проект, который занимается переработкой. И действительно, сегодня были озвучены конкретные цифры, которые выражаются в миллионах рублей в год», — говорит министр экономического развития и внешних связей Амурской области Оксана Кукшенёва. Новые технологии распространят и на другие производственные линии. Для этого на БМК появились 2 тренера из числа сотрудников, которые прошли обучение в Москве. «Транслируя те методики и знания, которые мы получили, персонал — он работал на своём рабочем месте, выполнял какую-то трудовую деятельность, а мы обобщим всё, что происходит, чтобы направить всю энергию для достижения определённой цели», — говорит мастер электроцеха БМК Иван Гулевич. Национальный проект «Производительность труда» разработан по поручению Владимира Путина. В Амурской области он реализуется второй год. Отбор новых участников ведётся на онлайн-платформе производительность.рф. Главные условия — деятельность в приоритетных отраслях экономики и ежегодная выручка не менее 400 миллионов рублей в год. Смотрим "Вести - Амурская область": smotrim.ru/amur. ВКонтакте, Одноклассники, Дзен. - Россия
- Северо-Западный
-
Центральный
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
- Южный
- Северо-Кавказский
- Приволжский
- Уральский
- Сибирский
- Дальневосточный
Выбрать субъект
Амурская область
- Все субъекты
- Белгородская область
- Брянская область
- Владимирская область
- Воронежская область
- Ивановская область
- Калужская область
- Костромская область
- Курская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Рязанская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
- Тульская область
- Ярославская область
Первые плюсы бережливого производства ощутили на Благовещенском молочном комбинате
Внедрение бережливых технологий позволит Благовещенскому молочному комбинату получать более 11 миллионов рублей дополнительной прибыли ежегодно. На предприятии подвели предварительные итоги участия в национальном проекте «Производительность труда». Наша съёмочная группа оценила масштаб изменений. Благовещенский молочный комбинат производит около 100 наименований продукции. Передовые технологии начали внедрять с линии творога. Основное внимание уделили снижению потерь сырья при фасовке и сокращению движения продукции в процессе производства. «У нас было выявлено порядка 37 проблем — такие основные. Быструю переналадку мы применили инструмент, потом это стандартизированная работа — это то, что хорошо зашло. И автономно вот — это работа с оборудованием. За 15 минут мы можем упаковать там уже не одну, а порядка 20 коробок. А если умножим это всё на время и на вес, то на самом деле и появляются такие большие объёмы», — отмечает старший руководитель проекта Федерального центра компетенций Сергей Сосинович. В рамках национального проекта на предприятии создан информационный центр, подготовлена удобная планировка складских помещений, модернизировано оборудование. «На сегодня у нас 4 предприятия области уже завершили полугодовой цикл обучения. Обучается команда предприятий принципам бережливого производства. И причём как раз БМК — это первое предприятие, которое вошло в проект, который занимается переработкой. И действительно, сегодня были озвучены конкретные цифры, которые выражаются в миллионах рублей в год», — говорит министр экономического развития и внешних связей Амурской области Оксана Кукшенёва. Новые технологии распространят и на другие производственные линии. Для этого на БМК появились 2 тренера из числа сотрудников, которые прошли обучение в Москве. «Транслируя те методики и знания, которые мы получили, персонал — он работал на своём рабочем месте, выполнял какую-то трудовую деятельность, а мы обобщим всё, что происходит, чтобы направить всю энергию для достижения определённой цели», — говорит мастер электроцеха БМК Иван Гулевич. Национальный проект «Производительность труда» разработан по поручению Владимира Путина. В Амурской области он реализуется второй год. Отбор новых участников ведётся на онлайн-платформе производительность.рф. Главные условия — деятельность в приоритетных отраслях экономики и ежегодная выручка не менее 400 миллионов рублей в год. Смотрим "Вести - Амурская область": smotrim.ru/amur. ВКонтакте, Одноклассники, Дзен.



